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他是地产界的思想者，纵横江湖20载，勤于思索，守正出奇，经历了从无到有、从小到大的过程。
他是民企的立言者，敢言善言，从历史中探究现实，谋划未来。
他是公益事业的先行者，创立了多家慈善基金，身体力行地布道公益。
他是平和且智慧的仁者，讲义气、有担当，面对恩怨得失时，又有一种亦非寻常的达观和超然。
他还是一个行者，曾穿越非洲、深入不丹、徒走戈壁、骑行台湾，与自然合二为一。
他曾说男人一生要修四堂课：第一：坐牢一年无罪，知道什么叫是非；第二：离异无子女，知道什么叫爱恨；第三，癌症误诊，知道什么是生死；第四，非典疑似，知道什么叫委屈。唯有如此，才算成功。他大启大阖，亦俗亦雅；外表诙谐，内里深刻；为人随和，骨子骄傲；朴实而重义，幽默且圆熟，追求理想又顺应现实。
他是冯仑。一个让丰满理想照进骨感现实的实践者。
江湖时代的野蛮生长
1959年，冯仑生于古城西安。受父亲影响，他很小就热爱阅读和写作。1977年恢复高考时，他考入西北大学经济系，4年后，他又顺利地考上中共中央党校，成为党校当时最年轻的研究生。毕业后，他做过教研工作，去过中宣部和体改委，最后到海南负责筹建体改所，并出任常务副所长，看似一帆风顺的公务员路，因1989年特殊原因，体改所解散，他开始沦落江湖，浪迹异乡。
一个偶然，冯仑进入了当时大名鼎鼎的牟其中创办的南德集团，他的潜力得以释放，一年后，他成了牟其中的第一副手，大事小情一把抓。但和谐的日子似乎总是太短暂，两人终因公司发展战略上的分歧，分道扬镳。
1991年6月，冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富在海南成立了海南农业高技术投资联合总公司（万通前身），后来又加入了潘石屹，开始了他们的蛮荒之旅。六个人个个性格鲜明，魅力十足。他们以兄弟相称，江湖称之为“万通六君子”。
他们的第一桶金是一个冯仑亲自操刀空手套白狼的故事。智勇双全的冯仑看着公司账面上的区区三万元，想着钱生钱的各种法子。一天，他找到一家信托投资公司大谈海南房地产的投资前景，听得对方云里雾里，抓住机会他说：“有一个项目，我出1300万，你出500万，马上就能赚到钱，你做不做？”对方同意后，冯仑立刻跑出去写文件，王功权骑着自行车迅速拿到钱。然后，靠着这500万，他们从银行贷出了1300万，买了8栋别墅，将其包装出售，轻松赚取了300万。
就是这300万奠定了他们日后的基业，也充分证明了冯仑的谋略与勇气，似乎他天生就拥有语言和鼓动的才能、领袖的气质。后来，冯仑忆起自己的当年勇：“就像大姑娘初婚，很幸福。幸福又糊涂。”再往后，“嗅觉”灵敏的冯仑六兄弟赶在地产泡沫破碎前撤离海南转战北京，并很快发展壮大到总资产70个亿。也是这时，六君子解散单飞，留下冯仑独领万通。
沸腾岁月的快意人生
在中国的地产界，冯仑绝对算是一个另类。他经常以不同的脸谱示人，商人、学者、作家、艺术家……在潘石屹眼里，冯仑就像个导演，导演了一出出“商战大片”。王石则干脆说他入错了行。而冯仑则笑称自己是一个不伦不类的混合体：“资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，以及士大夫的精神享受。”平日里，冯仑喜欢坐小车，看小报，听小曲，讲段子。他是出了名的“段子派掌门”，不仅爱讲，而且喜欢带点颜色，标有“冯氏品牌”的段子总是被广为传播。
有人问他找投资时的技巧，他坦言：“从别人手里拿钱，无异于夺人贞操。决不能照直说‘我就缺钱，你给我投钱。’就像谈恋爱，你不能说 ‘我就缺个老婆，你干不干？’你得先谈风花雪月、谈理想、谈未来，而实际你就缺一个老婆。”
谈到时间对于企业的考验，他说：“时间不同，算账的方式不同，连道德评价的尺度也完全不一样。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；去30年，就是爱情了。”
谈到合作伙伴的重要性时，他更是语出惊人：“跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古。所以，不在于你干什么，而在于你跟谁做。”
他的“冯言冯语”一向无忌无讳又生动绝伦，甚至在他写就的书里，段子也是俯身可拾。但他的段子看似不正经、荒诞，实则透着睿智和从容。虽然他的表达野蛮世俗，但他的思考方式却极为古典。据说，冯仑的办公室被打造成一间巨大的书房，四壁都是典籍，且都是线装书。他说线装书空白多，方便写读书批注，还有一股好闻的香气。冯仑看书尤以历史、哲学为重，信奉老庄，欣赏他的“无为而治”。“我觉得跟书待在一起，是一种‘静而不呆’的感觉。”
冯仑的身上既有江湖气息，又混杂着知识分子的理性思考。他说如果要写回忆录，第一句话会是：“这个人，不是一个人，也不是一个神。他是一个哺乳类动物，是个被人搅乱而成、似是而非的哺乳类动物。”
理想主义的丰盛收获
冯仑说：“赚钱最多的人，恰恰是谈理想、顺便赚钱的人。”而他多年沉淀的理想正在慢慢变得丰满。2012年，冯仑所构筑的“立体城市”项目终于在成都、西安正式进入实操阶段，梦想终于照进了现实。他最初的设想中，立体城市包罗万象，华丽壮美，宛若空中之城：一平方公里有600 万平方米的建筑，平均高度在200 米以上，交通和楼宇连接在空中完成，包含牧场、医院、超市、教堂等所有配套设施。可容纳15 万人口、3 万个家庭，房价不超过1万元/平方米。
因为理想主义，他敢于挑战，从“美国模式”到“嘉德模式”，从纽约世贸中心到台北2011大厦，从批发市场到立体城市，他 “熬”出了无数个伟大。
因为理想主义，万通产品始终保持着行业内的高水准。正如他所坚持的理念：“戴绿帽、吃软饭、挣硬钱”。“戴绿帽”是要做低碳环保的事业，“吃软饭”是指万通由开发转向投资，同优秀企业合作；而有了“戴绿帽”和“吃软饭”护航，“硬钱”就会挣得顺理成章。
也因为理想主义，几年间，冯仑创立了华夏心脏基金会，发起阿拉善环保基金，后来又成立了万通公益基金会。万通人每年都会有4天的公益假期，用于做任何公益事情。冯仑身体力行地布道公益，贡献着自己的正能量。
一个男人要走过多少路才能成为男人？一个男人要经历怎样的蜕变才能成熟？看冯仑，很多时候觉得他像一个带着理想主义的豪士，出身草莽，意志坚韧，历经了无数次的商场征战、江湖厮杀、内心挣扎、事业浮沉，仍旧不改初心，不失风骨，成就了现在的他自己。
冯仑商道十悟：
伟大的人首先在于管理自己，而不是领导别人。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。
一个想要有所作为的人，应该有这样的历史意识：经常在历史中确定自己的位置，然后寻找未来的方向，留下过去的足迹。
民营企业应该坚守自己的贞操：第一，不争论，不讨论；第二，不要太舒服；第三，适当降低增长速度和效率；第四，不要幻想用钱能买回贞操。
培养你的不是导师，而是你的对手。爱你的人不教你生存之道，恨你的人让你长了很多本事。爱你的人融化你，恨你的人让你坚强，所以才会有“爱死人，恨活人”的说法。
作为一个领导人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。
择高处立，就平处坐，向宽处行。
职业董事长的三件大事：第一、看别人看不见的地方；第二、算别人算不清的账；第三、做别人不做的事情。
人和人差别在灵魂上，你的精神世界有多大，你的视野就有多大，你的事业就有多大。
事业是个马拉松，最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
他是民企的立言者，敢言善言，从历史中探究现实，谋划未来。
他是公益事业的先行者，创立了多家慈善基金，身体力行地布道公益。
他是平和且智慧的仁者，讲义气、有担当，面对恩怨得失时，又有一种亦非寻常的达观和超然。
他还是一个行者，曾穿越非洲、深入不丹、徒走戈壁、骑行台湾，与自然合二为一。
他曾说男人一生要修四堂课：第一：坐牢一年无罪，知道什么叫是非；第二：离异无子女，知道什么叫爱恨；第三，癌症误诊，知道什么是生死；第四，非典疑似，知道什么叫委屈。唯有如此，才算成功。他大启大阖，亦俗亦雅；外表诙谐，内里深刻；为人随和，骨子骄傲；朴实而重义，幽默且圆熟，追求理想又顺应现实。
他是冯仑。一个让丰满理想照进骨感现实的实践者。
江湖时代的野蛮生长
1959年，冯仑生于古城西安。受父亲影响，他很小就热爱阅读和写作。1977年恢复高考时，他考入西北大学经济系，4年后，他又顺利地考上中共中央党校，成为党校当时最年轻的研究生。毕业后，他做过教研工作，去过中宣部和体改委，最后到海南负责筹建体改所，并出任常务副所长，看似一帆风顺的公务员路，因1989年特殊原因，体改所解散，他开始沦落江湖，浪迹异乡。
一个偶然，冯仑进入了当时大名鼎鼎的牟其中创办的南德集团，他的潜力得以释放，一年后，他成了牟其中的第一副手，大事小情一把抓。但和谐的日子似乎总是太短暂，两人终因公司发展战略上的分歧，分道扬镳。
1991年6月，冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富在海南成立了海南农业高技术投资联合总公司（万通前身），后来又加入了潘石屹，开始了他们的蛮荒之旅。六个人个个性格鲜明，魅力十足。他们以兄弟相称，江湖称之为“万通六君子”。
他们的第一桶金是一个冯仑亲自操刀空手套白狼的故事。智勇双全的冯仑看着公司账面上的区区三万元，想着钱生钱的各种法子。一天，他找到一家信托投资公司大谈海南房地产的投资前景，听得对方云里雾里，抓住机会他说：“有一个项目，我出1300万，你出500万，马上就能赚到钱，你做不做？”对方同意后，冯仑立刻跑出去写文件，王功权骑着自行车迅速拿到钱。然后，靠着这500万，他们从银行贷出了1300万，买了8栋别墅，将其包装出售，轻松赚取了300万。
就是这300万奠定了他们日后的基业，也充分证明了冯仑的谋略与勇气，似乎他天生就拥有语言和鼓动的才能、领袖的气质。后来，冯仑忆起自己的当年勇：“就像大姑娘初婚，很幸福。幸福又糊涂。”再往后，“嗅觉”灵敏的冯仑六兄弟赶在地产泡沫破碎前撤离海南转战北京，并很快发展壮大到总资产70个亿。也是这时，六君子解散单飞，留下冯仑独领万通。
沸腾岁月的快意人生
在中国的地产界，冯仑绝对算是一个另类。他经常以不同的脸谱示人，商人、学者、作家、艺术家……在潘石屹眼里，冯仑就像个导演，导演了一出出“商战大片”。王石则干脆说他入错了行。而冯仑则笑称自己是一个不伦不类的混合体：“资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，以及士大夫的精神享受。”平日里，冯仑喜欢坐小车，看小报，听小曲，讲段子。他是出了名的“段子派掌门”，不仅爱讲，而且喜欢带点颜色，标有“冯氏品牌”的段子总是被广为传播。
有人问他找投资时的技巧，他坦言：“从别人手里拿钱，无异于夺人贞操。决不能照直说‘我就缺钱，你给我投钱。’就像谈恋爱，你不能说 ‘我就缺个老婆，你干不干？’你得先谈风花雪月、谈理想、谈未来，而实际你就缺一个老婆。”
谈到时间对于企业的考验，他说：“时间不同，算账的方式不同，连道德评价的尺度也完全不一样。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；去30年，就是爱情了。”
谈到合作伙伴的重要性时，他更是语出惊人：“跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古。所以，不在于你干什么，而在于你跟谁做。”
他的“冯言冯语”一向无忌无讳又生动绝伦，甚至在他写就的书里，段子也是俯身可拾。但他的段子看似不正经、荒诞，实则透着睿智和从容。虽然他的表达野蛮世俗，但他的思考方式却极为古典。据说，冯仑的办公室被打造成一间巨大的书房，四壁都是典籍，且都是线装书。他说线装书空白多，方便写读书批注，还有一股好闻的香气。冯仑看书尤以历史、哲学为重，信奉老庄，欣赏他的“无为而治”。“我觉得跟书待在一起，是一种‘静而不呆’的感觉。”
冯仑的身上既有江湖气息，又混杂着知识分子的理性思考。他说如果要写回忆录，第一句话会是：“这个人，不是一个人，也不是一个神。他是一个哺乳类动物，是个被人搅乱而成、似是而非的哺乳类动物。”
理想主义的丰盛收获
冯仑说：“赚钱最多的人，恰恰是谈理想、顺便赚钱的人。”而他多年沉淀的理想正在慢慢变得丰满。2012年，冯仑所构筑的“立体城市”项目终于在成都、西安正式进入实操阶段，梦想终于照进了现实。他最初的设想中，立体城市包罗万象，华丽壮美，宛若空中之城：一平方公里有600 万平方米的建筑，平均高度在200 米以上，交通和楼宇连接在空中完成，包含牧场、医院、超市、教堂等所有配套设施。可容纳15 万人口、3 万个家庭，房价不超过1万元/平方米。
因为理想主义，他敢于挑战，从“美国模式”到“嘉德模式”，从纽约世贸中心到台北2011大厦，从批发市场到立体城市，他 “熬”出了无数个伟大。
因为理想主义，万通产品始终保持着行业内的高水准。正如他所坚持的理念：“戴绿帽、吃软饭、挣硬钱”。“戴绿帽”是要做低碳环保的事业，“吃软饭”是指万通由开发转向投资，同优秀企业合作；而有了“戴绿帽”和“吃软饭”护航，“硬钱”就会挣得顺理成章。
也因为理想主义，几年间，冯仑创立了华夏心脏基金会，发起阿拉善环保基金，后来又成立了万通公益基金会。万通人每年都会有4天的公益假期，用于做任何公益事情。冯仑身体力行地布道公益，贡献着自己的正能量。
一个男人要走过多少路才能成为男人？一个男人要经历怎样的蜕变才能成熟？看冯仑，很多时候觉得他像一个带着理想主义的豪士，出身草莽，意志坚韧，历经了无数次的商场征战、江湖厮杀、内心挣扎、事业浮沉，仍旧不改初心，不失风骨，成就了现在的他自己。
冯仑商道十悟：
伟大的人首先在于管理自己，而不是领导别人。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。
一个想要有所作为的人，应该有这样的历史意识：经常在历史中确定自己的位置，然后寻找未来的方向，留下过去的足迹。
民营企业应该坚守自己的贞操：第一，不争论，不讨论；第二，不要太舒服；第三，适当降低增长速度和效率；第四，不要幻想用钱能买回贞操。
培养你的不是导师，而是你的对手。爱你的人不教你生存之道，恨你的人让你长了很多本事。爱你的人融化你，恨你的人让你坚强，所以才会有“爱死人，恨活人”的说法。
作为一个领导人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。
择高处立，就平处坐，向宽处行。
职业董事长的三件大事：第一、看别人看不见的地方；第二、算别人算不清的账；第三、做别人不做的事情。
人和人差别在灵魂上，你的精神世界有多大，你的视野就有多大，你的事业就有多大。
事业是个马拉松，最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。