做好企业信访工作三法

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  当前,随着油田改革的不断深化,员工维权意识的提升,油田内部各种矛盾和问题逐渐显现。如何有效地化解各类矛盾,为企业提供和谐稳定的发展环境,是信访工作人员迫切需要解决的问题。
  端正思想认识,增强责任意识
  信访工作是企业和员工群众联系的纽带,是矛盾的减震器与安全阀,是消除不和谐因素,营造和谐氛围的重要途径。信访工作人员在处理信访事项前,应做好充分的准备,端正思想认识,加强理论学习,强化责任意识。
  理性看待信访。以往一些信访工作人员常常认为信访人一提出信访事项,不是在捣乱,就是无理取闹,这是极端错误的想法。当信访人的权利或利益受损,逐级反映,寻求帮助解决信访问题,是正常行使自己的权利,是合法、合情、合理的。信访工作人员应摒弃以往那些错误的观念,应该理性对待,协调帮助其解决问题的同时,支持并鼓励信访人逐级反映问题,理性上访。
  提升业务素质。信访工作人员应增强学习意识,在平时工作和日常生活中,多注重学习党的方针政策和国家法律法规及公司、企业相关管理规定,学习信访业务知识。只有提升信访业务的能力,才能避免在信访事项处理不当时引发新的问题。
  强化责任意识。信访工作人员在处理问题时,应敢于面对,不能躲避。在强化责任意识的同时,还应把工作落到实处,认真履行岗位职责,改进工作作风,提高工作效率,想信访人所想,急信访人所急,及时妥善地帮助信访人协调解决问题。
  把握接访技巧,注重接访细节
  接待来访是处理信访问题的关键环节。接待来访时,不仅要及时疏导来访人的情绪,控制自身情绪,以诚接待,刚柔相济,还需要耐心倾听来访人的诉说,分析信访人的心理,掌握真实信访诉求,把信访定格在必要的限度内。信访接待的重点应放在疏导、倾听、核实、分析等方面。
  疏导不满情绪。信访人上访,或多或少都会存在不满情绪,对此,信访工作人员不仅要耐心疏导信访人的情绪,还需要掌控自己的情绪,保持冷静,不但不能与其针锋相对,还要适度地忍让,以礼相待。当然,对于无理取闹、出言不逊甚至带有人身攻击性质的信访人,要给予必要的教育甚至斥责。
  认真倾听诉说。接待来访时,信访工作人员应充分理解信访人的不易和委屈,充分给予其发表意见、表达怨愤、释放压力的机会,不管其言论对错与否,都不要轻易表态。在倾听信访人的诉说中,要详细记录好信访人叙述的事件发生时间、起因、经过、处理措施及信访诉求。
  掌握信访信息。信访人的诉说往往是一面之词,为达到信访目的,只诉说对其有利的言辞,而对其过失之处却避而不谈。因此,对于那些在企业受理范围内的信访事件,信访工作人员需要及时与涉事的单位或个人沟通,准确弄清事实或更正信访人叙述的不实信息。
  坚持政治原则,把握工作主动
  受理来访是做好维稳工作的成败环节,以政策为依据,以事实为基础,选择最佳时机,运用恰当处理方法,妥善处理来访事件,能及时解决信访问题,确保信访事件不扩大升级。
  坚持透明原则。信访工作人员在处理信访事件时,要以政策为依据,以事实为基础,给群众一个正确的答复。对未出台的政策不能臆造,以防引起群体事件发生;对能力以外的不能许诺,以防引发新问题,致使信访扩大升级。
  注重受理时效。面对有可能引起严重后果的信訪事件时,信访工作人员需要及时上报,以便能争取时间,制订科学的应对方案。对于那些常规信访事件,要坚持“宜早不宜迟”的原则,积极与涉事单位和属地单位沟通,共同寻找解决问题的途径,在规定时限内尽快将信访事项的处理情况告知信访人。
  跟踪进展情况。对于与信访人达成一致的信访事件,信访工作人员要跟踪调查信访事项的进展情况,坚持“问题不解决不结案”的原则,坚决把矛盾消灭在萌芽,避免信访人因同一事件重复上访,努力将矛盾纠纷化解在基层。
  人文关怀为重。在处理信访问题的时候,信访工作人员要坚持“宜软不宜硬”的原则,一方面要讲明道理,以政策文件为依据,讲明事件未得到解决的原因,让其信服;一方面要安抚情绪,以人文关怀为基础,用情去解开信访人心里的疙瘩,让其心服。
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