论文部分内容阅读
日前，在“上海金融发展论坛”首届研讨会上，国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌指出，我国目前的金融创新，基本停留在以争夺市场份额为重点的初级阶段，忽视成本收益核算，这个误区必须引起广大金融机构的重视。银行卡业务重复引入，不计成本；金融创新没有战略规划，组织结构与业务创新脱节……我国金融机构中出现的这些问题，值得警惕。
他说，有一些金融创新尚处于忽视利润的模仿型阶段。前期很红火的投资连接保险产品和汽车信贷险的叫停，表明保险公司对这些产品的风险与收益的测算至少是不明确的，而这一系列创新主要来源于对海外产品简单、形式性的模仿，这种模仿有一定的可取之处，但由于缺乏前期对市场的深入调研及对产品在中国开展应有的成本收益测算，风险较大。此外，发生在各银行的“银行卡大战”，也是重复创新、成本效益问题突出的典型例子。
夏斌认为，如果金融创新不从战略角度出发，不从利润出发，而是以提高知名度、抢占市场份额为主，这种创新必然技术含量低，容易被对手模仿，其利润增长必定有限。如果国内金融机构继续仅仅致力于争夺市场份额，忽视成本收益核算的创新，随着外资金融机构的逐步进入，有可能出现市场份额基本保持不变，但利润水平却大幅下降的现象。
他说，有一些金融创新尚处于忽视利润的模仿型阶段。前期很红火的投资连接保险产品和汽车信贷险的叫停，表明保险公司对这些产品的风险与收益的测算至少是不明确的，而这一系列创新主要来源于对海外产品简单、形式性的模仿，这种模仿有一定的可取之处，但由于缺乏前期对市场的深入调研及对产品在中国开展应有的成本收益测算，风险较大。此外，发生在各银行的“银行卡大战”，也是重复创新、成本效益问题突出的典型例子。
夏斌认为，如果金融创新不从战略角度出发，不从利润出发，而是以提高知名度、抢占市场份额为主，这种创新必然技术含量低，容易被对手模仿，其利润增长必定有限。如果国内金融机构继续仅仅致力于争夺市场份额，忽视成本收益核算的创新，随着外资金融机构的逐步进入，有可能出现市场份额基本保持不变，但利润水平却大幅下降的现象。