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城市电网项目所具有的参与方众多、建设周期较长、投资决策评价过程不确定因素较多等特点，对其投资管理提出了更高的要求。毋庸置疑地，现阶段城市电网项目投资管理还存在诸多问题（如重视城市电网网架的规划，忽视城市电网项目投资的可行性分析；城市电网项目设计深度不够；物资管理不规范而导致浪费严重等），这些导致城市电网项目的重复投资和高额成本。面对规模和容量不断扩大的城市电网项目，电网公司必须针对其投资管理的现状来制定相应的改善措施，力求将城市电网项目设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段的投资控制在合理范围内，切实提供