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加快实施信息化和管理化融合的战略,提升中小企业信息化应用能力
管理信息化和中小企业的契合点在哪里?怎样实现信息化带动企业管理升级,加快信息化和工业化融合步伐,2009年8月1日,在广东省广州市举办的中国中小企业发展论坛“管理下企业”工程暨管理信息化创新报告会给了参会的中小企業一个满意的答复。来自全国各地和广东省内的中小企业代表共300余人参加了本次论坛。
本届论坛选择珠江三角洲地区国家级信息化和工业化融合实验区——广东省召开,旨在促进中小企业深入了解和认真领会党中央、国务院作出的加快实施信息化和工业化融合战略决策,及时转变企业发展思路,调整企业生产方式和经营策略,加强科学管理,提升信息化应用能力,练好企业内功。本届论坛由管理信息化创新报告会和全国“管理下企业”工程启动仪式两部分组成。
政企“对接” 讲谈“互补”
管理信息化创新报告会紧紧围绕“中小企业管理信息化创新”主题,采取政策宣讲、专家讲评、主题报告等形式,通过互动研讨、经验交流等形式,深入探讨中国中小企业管理信息化的变革与创新,总结中国中小企业管理信息化实践的成果与经验,探索新形势下中小企业管理的新理念、新途径。
论坛由中国中小企业发展论坛组委会秘书长宋新力主持。工信部中小企业对外合作协调中心秦志辉副主任在讲话中谈到过去30年中小企业的成长,中国经济的发展,并强调在金融危机的背景下,企业迫切需要转型升级,通过调控管理,送软件到企业,帮助企业练好内功,搭建管理框架。国家发改委经济体制与管理研究所、国务院发展研究中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局、广东省中小企业局、广东省现代信息服务行业协会、广东省中小企业信息服务创新中心、中山大学管理学院、华南理工大学管理学院、慈软集团、广州大厦等机构的领导和专家参加报告会并发表了演讲。
工程带动 “先行先试”
“管理下企业”工程是工信部中小企业对外合作协调中心和中国中小企业发展论坛组委会联手慈软集团精心设计、倾力培育、专门服务于广大中小企业的“送管理、送服务”的全国性服务行动。论坛期间,工信部中小企业对外合作协调中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局和广东省中小企业局的领导为“管理下企业”工程启动仪式揭牌。
“管理下企业”工程意指通过确立服务产品、授权区域服务机构、建立专业的服务网站,实施“送管理”、“送服务”等系列活动,推进中小企业健康成长和管理现代化。对实施中小企业管理信息化需求迫切、初步具备信息化基础条件的全国部分省市地区的中小企业率先开展试点工作。“管理下企业”选定具有自主知识产权、企业运用取得显著成效的“中小企业EMP™-SMB解决方案”,包括23套管理软件系统将依据企业管理需求无偿赠予参与“管理下企业”试点企业。
论坛承办方慈软集团全球总裁Ken Mok(莫健铭)先生就管理信息化服务体系的作用与价值、管理模式转变等方面向与会企业作了深入系统的论述。莫健铭认为信息化是市场经济所趋,是时代所需,是社会发展的必然产物,信息化为企业带来的是机遇与挑战。管理信息化的应用,将对企业内部、外部的各类资源加以整合、利用,把企业各方面、各层级的管理统一在一个系统机制内,用翔实、及时的信息辅助高层决策、中层管理、基层运作,其本质是提升企业生存能力、竞争势力和发展潜力。中国企业的管理信息化发展从70年代开始,从追赶、跟随国外技术,到倡导自主创新,共经历了三次发展浪潮。如今的管理信息化已经从“技术导向”向“协同导向”、“管理导向”转变,更重要的是全面解决了管理软件的三大难题,即系统集成问题、适应变化问题、效率量化问题。荣获国资委表彰的“全国十佳企业管理案例”企业——广州大厦总经理邝云弘女士结合广州大厦开展管理信息化工作的成功案例,生动讲述了在实施管理信息化创新方面给企业带来的巨大效益。论坛组委会秘书长宋新力就“管理下企业”工程的内容、步骤、目标和实施进行了详尽介绍;对“先行先试”的城市和企业提出了具体要求。
管理信息化和中小企业的契合点在哪里?怎样实现信息化带动企业管理升级,加快信息化和工业化融合步伐,2009年8月1日,在广东省广州市举办的中国中小企业发展论坛“管理下企业”工程暨管理信息化创新报告会给了参会的中小企業一个满意的答复。来自全国各地和广东省内的中小企业代表共300余人参加了本次论坛。
本届论坛选择珠江三角洲地区国家级信息化和工业化融合实验区——广东省召开,旨在促进中小企业深入了解和认真领会党中央、国务院作出的加快实施信息化和工业化融合战略决策,及时转变企业发展思路,调整企业生产方式和经营策略,加强科学管理,提升信息化应用能力,练好企业内功。本届论坛由管理信息化创新报告会和全国“管理下企业”工程启动仪式两部分组成。
政企“对接” 讲谈“互补”
管理信息化创新报告会紧紧围绕“中小企业管理信息化创新”主题,采取政策宣讲、专家讲评、主题报告等形式,通过互动研讨、经验交流等形式,深入探讨中国中小企业管理信息化的变革与创新,总结中国中小企业管理信息化实践的成果与经验,探索新形势下中小企业管理的新理念、新途径。
论坛由中国中小企业发展论坛组委会秘书长宋新力主持。工信部中小企业对外合作协调中心秦志辉副主任在讲话中谈到过去30年中小企业的成长,中国经济的发展,并强调在金融危机的背景下,企业迫切需要转型升级,通过调控管理,送软件到企业,帮助企业练好内功,搭建管理框架。国家发改委经济体制与管理研究所、国务院发展研究中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局、广东省中小企业局、广东省现代信息服务行业协会、广东省中小企业信息服务创新中心、中山大学管理学院、华南理工大学管理学院、慈软集团、广州大厦等机构的领导和专家参加报告会并发表了演讲。
工程带动 “先行先试”
“管理下企业”工程是工信部中小企业对外合作协调中心和中国中小企业发展论坛组委会联手慈软集团精心设计、倾力培育、专门服务于广大中小企业的“送管理、送服务”的全国性服务行动。论坛期间,工信部中小企业对外合作协调中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局和广东省中小企业局的领导为“管理下企业”工程启动仪式揭牌。
“管理下企业”工程意指通过确立服务产品、授权区域服务机构、建立专业的服务网站,实施“送管理”、“送服务”等系列活动,推进中小企业健康成长和管理现代化。对实施中小企业管理信息化需求迫切、初步具备信息化基础条件的全国部分省市地区的中小企业率先开展试点工作。“管理下企业”选定具有自主知识产权、企业运用取得显著成效的“中小企业EMP™-SMB解决方案”,包括23套管理软件系统将依据企业管理需求无偿赠予参与“管理下企业”试点企业。
论坛承办方慈软集团全球总裁Ken Mok(莫健铭)先生就管理信息化服务体系的作用与价值、管理模式转变等方面向与会企业作了深入系统的论述。莫健铭认为信息化是市场经济所趋,是时代所需,是社会发展的必然产物,信息化为企业带来的是机遇与挑战。管理信息化的应用,将对企业内部、外部的各类资源加以整合、利用,把企业各方面、各层级的管理统一在一个系统机制内,用翔实、及时的信息辅助高层决策、中层管理、基层运作,其本质是提升企业生存能力、竞争势力和发展潜力。中国企业的管理信息化发展从70年代开始,从追赶、跟随国外技术,到倡导自主创新,共经历了三次发展浪潮。如今的管理信息化已经从“技术导向”向“协同导向”、“管理导向”转变,更重要的是全面解决了管理软件的三大难题,即系统集成问题、适应变化问题、效率量化问题。荣获国资委表彰的“全国十佳企业管理案例”企业——广州大厦总经理邝云弘女士结合广州大厦开展管理信息化工作的成功案例,生动讲述了在实施管理信息化创新方面给企业带来的巨大效益。论坛组委会秘书长宋新力就“管理下企业”工程的内容、步骤、目标和实施进行了详尽介绍;对“先行先试”的城市和企业提出了具体要求。