【摘 要】
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预算管理作为一种管理控制机制,通过预算目标确认、分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,在细化企业集团(下称“集团”)战略规划、优化集团资源配置、协调集团上
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预算管理作为一种管理控制机制,通过预算目标确认、分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,在细化企业集团(下称“集团”)战略规划、优化集团资源配置、协调集团上下行动、沟通全员认识、控制集团业务活动、激励业绩成长等方面发挥作用.集团预算审计是集团预算管理体系中不可或缺的部分,加强和完善集团预算审计工作,对促进集团预算管理水平和能力的提升意义重大.
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