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摘 要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业的财务是企业进行所有业务的基础，提升企业内部的财会管理水平，有利于企业财会管理制度的完善。现代社会电子商务发展蓬勃逐渐成为现代经济发展的趋势，企业的财务管理受到现代经济结构变化影响。培养新型财会管理人才完善管理方式，可以使财会管理得到不断发展，使企业实现持续发展。本文就新经济背景下企业财会管理创新问题展开探讨。
关键词：新经济形势;财务管理工作;创新
一、新经济背景下企业财会管理的现状和问题
（1）财会管理模式落后。在大数据和互联网高速发展的今天，信息技术高速发展的产物已经遍布各行各业，经济形势也发生了翻天覆地的变化，但是一些企业还是沿用以前老旧的管理模式。新的时代也对这个时代的事物提出了新的要求，信息量的不断增大，虽然使信息交流更加快速和流畅，但也使得垃圾信息增多，处理信息的压力增大，反映于财会管理工作，就使得企业财会管理压力增大，传统的低效率的企业财会管理模式无法适应大信息大数据的发展，企业发展也必将落后于时代。所以企业财会管理模式必须适应时代发展，改革创新，紧跟时代步伐。
（2）财会管理人员的专业素质低。在新经济形势背景下，企业虽然发展迅速，但是财务会计管理人员的专业素质却没有及时提升，导致部分工作人员不能高效开展财务管理工作同时，新背景下的会计从业人员增长迅速，企业之间的竞争压力较大，很多财务人员开始频繁更换工作，进而在很大程度上会影响企业财会管理工作团队的稳定性。因此，财会管理工作人员要根据市场和企业的变化情况，不断提升自身的专业素质和综合能力，从而更好地应对新经济形势背景下的财会管理问题。
二、新经济背景下企业财会创新管理措施
（1）注重财会创新理念与专业人才培养。人才是企业发展的重要推动力。如果企业的发展缺乏专业人才的支持，企业的发展就会受到一定的限制，这将逐渐导致企业发展的下滑。因此，在企业发展中，我们应该始终注重培养企业会计人员的管理理念，使会计人员意识到自己的责任。在工作中，我们应该运用会计管理的方法来激发员工的积极性，注重培养在工作中表现出色的人才。改善人才待遇，降低人才流失率，使企业人才能够融入企业发展。会计部门要注意与重要客户建立良好的关系，增强重要客户给企业带来的经济效益。不断培养企业会计管理人员的能力，使会计管理人员具有较强的管理能力。
（2）建立、完善监督机制。要做好云会计的安全管理，需要政府机构、云会计服务提供商和企业的共同努力。政府机构应加快完善信息安全监管体系，加强云会计信用评估，定期审核云会计，建立网络安全机制，严厉惩处非法窃取他人信息等违法行为，这是云会计安全的重要保障。云会计服务提供商主要建立多层严格的安全保护系统，开发和优化软件系统，加强对用户隐私和安全的保护，提高信用水平，尽一切努力创造良好的用户体验，解决用户的顾虑，做好有益于人民、面向用户需求和市场需求的工作。对企业来说，主要是做好内部监督，制定员工行为和使用标准，明确会计人员的工作职责，制定规范的操作规程。建立操作日志，严格监控数据的输出和输入，严格执行登录人员的记录，使用个人账户和密码登录，避免数据泄露和丢失。
（3）改进企业财会管理模式。传统的财会管理模式在现代信息量巨大、资金流动越来越频繁、资金来源和结构越来越复杂的经济形势下，逐渐显得心有余而力不足，我们应当顺应时代发展，积极引进先进的技术，将科学技术转化为生产力，改革以往模式中低效率的部分，留存精华，加之以适应时代需求的管理模式，从而形成自己的系统化的企业财会管理模式。
（4）明确会计管理目标。企业管理是财务管理系统的一个重要内容，因此应与财务目标相一致，管理目标应明确，以便管理能够顺利进行。正常情况下，企业财务管理具有经济效益和社会目标效益。其中，社会效益最重要的管理目的是企业利润最大化。然而，企业的财务和会计管理目标应该与企业的发展战略目标相统一。如果在企业会计管理中，企业管理目标没有与企业经济效益相结合，就没有办法显示企业会计管理的功能，这样的空谈发展只会对企业经济效益产生不利影响，不会对企业未来发展起到促进作用，也会阻碍企业发展的步伐。
（5）利用信息技术实现会计管理网络信息化。在信息时代，企业应尽快利用信息技术实施会计管理的网络信息化，提高会计管理效率，使企业之间的数据和信息传递更快、更准确。传统的会计管理模式难以达到预控的目的，而网络信息管理模式能够预控和防范事件，有利于企业的经济发展和管理。网络信息管理模式的应用可以将静态会计管理转变为动态会计管理模式，有利于提高企业的整体管理效果。企业要实现会计管理的网络化和信息化，必须拥有大量的信息技术专业人员和充足的运营资金，才能保证网络信息化的高效运行。此外，在新经济形势下，企业会计管理要求相关人员具备专业会计知识，同时掌握必要的信息技术知识。
综上所述，在机遇与挑战并存的时代，只有顺应经济形势发展，紧跟时代脚步，及时进行财会管理创新，适应市场需求变化，才能迎接挑战，把握机遇，确保企业又好又快的发展。
参考文献
[1]刘萍.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].纳税，2018.12（32）：132
[2]刘琳.浅析新经济背景下企业的财会管理创新[J].知识经济，2018（16）：101+103
作者简介：陶丹萍，出生年月：1974年6月，性别：女，学位：大学本科，单位及职务：汉江水利水电（集团）有限责任公司社会保障中心，中级会计师;研究方：財会方面。
关键词：新经济形势;财务管理工作;创新
一、新经济背景下企业财会管理的现状和问题
（1）财会管理模式落后。在大数据和互联网高速发展的今天，信息技术高速发展的产物已经遍布各行各业，经济形势也发生了翻天覆地的变化，但是一些企业还是沿用以前老旧的管理模式。新的时代也对这个时代的事物提出了新的要求，信息量的不断增大，虽然使信息交流更加快速和流畅，但也使得垃圾信息增多，处理信息的压力增大，反映于财会管理工作，就使得企业财会管理压力增大，传统的低效率的企业财会管理模式无法适应大信息大数据的发展，企业发展也必将落后于时代。所以企业财会管理模式必须适应时代发展，改革创新，紧跟时代步伐。
（2）财会管理人员的专业素质低。在新经济形势背景下，企业虽然发展迅速，但是财务会计管理人员的专业素质却没有及时提升，导致部分工作人员不能高效开展财务管理工作同时，新背景下的会计从业人员增长迅速，企业之间的竞争压力较大，很多财务人员开始频繁更换工作，进而在很大程度上会影响企业财会管理工作团队的稳定性。因此，财会管理工作人员要根据市场和企业的变化情况，不断提升自身的专业素质和综合能力，从而更好地应对新经济形势背景下的财会管理问题。
二、新经济背景下企业财会创新管理措施
（1）注重财会创新理念与专业人才培养。人才是企业发展的重要推动力。如果企业的发展缺乏专业人才的支持，企业的发展就会受到一定的限制，这将逐渐导致企业发展的下滑。因此，在企业发展中，我们应该始终注重培养企业会计人员的管理理念，使会计人员意识到自己的责任。在工作中，我们应该运用会计管理的方法来激发员工的积极性，注重培养在工作中表现出色的人才。改善人才待遇，降低人才流失率，使企业人才能够融入企业发展。会计部门要注意与重要客户建立良好的关系，增强重要客户给企业带来的经济效益。不断培养企业会计管理人员的能力，使会计管理人员具有较强的管理能力。
（2）建立、完善监督机制。要做好云会计的安全管理，需要政府机构、云会计服务提供商和企业的共同努力。政府机构应加快完善信息安全监管体系，加强云会计信用评估，定期审核云会计，建立网络安全机制，严厉惩处非法窃取他人信息等违法行为，这是云会计安全的重要保障。云会计服务提供商主要建立多层严格的安全保护系统，开发和优化软件系统，加强对用户隐私和安全的保护，提高信用水平，尽一切努力创造良好的用户体验，解决用户的顾虑，做好有益于人民、面向用户需求和市场需求的工作。对企业来说，主要是做好内部监督，制定员工行为和使用标准，明确会计人员的工作职责，制定规范的操作规程。建立操作日志，严格监控数据的输出和输入，严格执行登录人员的记录，使用个人账户和密码登录，避免数据泄露和丢失。
（3）改进企业财会管理模式。传统的财会管理模式在现代信息量巨大、资金流动越来越频繁、资金来源和结构越来越复杂的经济形势下，逐渐显得心有余而力不足，我们应当顺应时代发展，积极引进先进的技术，将科学技术转化为生产力，改革以往模式中低效率的部分，留存精华，加之以适应时代需求的管理模式，从而形成自己的系统化的企业财会管理模式。
（4）明确会计管理目标。企业管理是财务管理系统的一个重要内容，因此应与财务目标相一致，管理目标应明确，以便管理能够顺利进行。正常情况下，企业财务管理具有经济效益和社会目标效益。其中，社会效益最重要的管理目的是企业利润最大化。然而，企业的财务和会计管理目标应该与企业的发展战略目标相统一。如果在企业会计管理中，企业管理目标没有与企业经济效益相结合，就没有办法显示企业会计管理的功能，这样的空谈发展只会对企业经济效益产生不利影响，不会对企业未来发展起到促进作用，也会阻碍企业发展的步伐。
（5）利用信息技术实现会计管理网络信息化。在信息时代，企业应尽快利用信息技术实施会计管理的网络信息化，提高会计管理效率，使企业之间的数据和信息传递更快、更准确。传统的会计管理模式难以达到预控的目的，而网络信息管理模式能够预控和防范事件，有利于企业的经济发展和管理。网络信息管理模式的应用可以将静态会计管理转变为动态会计管理模式，有利于提高企业的整体管理效果。企业要实现会计管理的网络化和信息化，必须拥有大量的信息技术专业人员和充足的运营资金，才能保证网络信息化的高效运行。此外，在新经济形势下，企业会计管理要求相关人员具备专业会计知识，同时掌握必要的信息技术知识。
综上所述，在机遇与挑战并存的时代，只有顺应经济形势发展，紧跟时代脚步，及时进行财会管理创新，适应市场需求变化，才能迎接挑战，把握机遇，确保企业又好又快的发展。
参考文献
[1]刘萍.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].纳税，2018.12（32）：132
[2]刘琳.浅析新经济背景下企业的财会管理创新[J].知识经济，2018（16）：101+103
作者简介：陶丹萍，出生年月：1974年6月，性别：女，学位：大学本科，单位及职务：汉江水利水电（集团）有限责任公司社会保障中心，中级会计师;研究方：財会方面。