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国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前，不少企业在探索改革之路中，采取了划小核算单位，分灶吃饭，实行了分厂制和分公司制，这无疑对企业走向市场，由一个积极性变为多个积极性，增强职工的压力和动力，提高经济效益方面，起到了积极作用，并取得了一定成...
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策
【摘 要】
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国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前，不少企业在探索改革之路中，采取了划小核算单位，分灶吃饭，实行了分厂制和分公司制，这无疑对企业走向市场，由一个积极性变为多个
【出 处】
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理论探索
【发表日期】
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1996年1期
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