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随着经济社会的发展,人才短缺日益成为最值得关注的问题,识别和培养人才成为组织管理的重要问题。识别人才的路径有很多,本文立足于员工的绩效作为识别和判断优秀员工的路径。提出了根据高绩效判断优秀员工的逻辑关系,就是"优秀员工"和"高绩效"之间应该满足充要条件。分析了影响充分条件和必要条件的外部环境因素,采用模糊综合评判法,建立了外部环境对充要条件的支持度的评测模型。