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<正> 在企业“二、三线人员”中实行劳动定额(下称定额)考核的事已谈论了多年,不少企业在这方面也曾下过一番功夫,但至今收效甚微,或停滞不前,或半途而废。这是为什么?人们从挫折中发现,原来“二、三线人员定额”从理论到实践都还有许多的问题没有解决。例如,“二、三线”是什么含义?“二、三线人员”指哪些人?这类定额同生产操作工人的定额在定义、形式、制定程序和方法、管理体制与方式等问题上是不是应有区别?有的企业曾试图用与生产操作工人定额相同的理论、方法来解决这些人员的定额问题,结果也没能走通。显然这是一