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摘要：党建工作和行政工作都是电力企业重要的日常工作内容，对于电力企业的生产发展具有重要影响。电力企业党建工作的根本原则是“围绕中心，服务大局”。党建工作与行政工作都是推动电力企业生产的重要工作内容，二者缺一不可，本文对电力企业党建工作与行政工作内在联系进行了相应分析。
关键词：电力企业；党建工作；行政工作；内在联系
一、引言
党建工作是充分发挥组织的政治核心作用，保障电力企业在生产发展过程中能够更好地履行自身政治责任、经济责任以及社会责任的有效手段。所以电力企业要想促进自身的又好又快发展，就必须要将党建工作与行政工作合理融合起来。认真落实党建工作和行政工作，明确核心工作内容和要求，实现电力企業的现代化发展目标。
二、电力企业党建工作与行政工作案例分析
某企业是一座有着悠久历史和优良传统的电力企业，在长期的党建工作积累了许多成功的经验，面对不断国际化、市场化、产业化的经营环境，以及日益广泛而激烈的行业竞争，企业组织管理人员用先进的理念整合、撷取旧有文化之精华，去之糟粕，不断创新党建工作，实现了党建工作的重要转变。既变唯上型为自主型、变传统型为现代型、变守常型为应变型、变滞后型为超前型，在党建工作中突出了自己的特色、闪出了自己的亮点、打出了自己的品牌。
党政双方的目标和责任是相同的，都是为了帮助企业改善经营，提高经济效益、综合实力和可持续发展的生命力，进而更好地实现广大职工的根本利益。
三、电力企业党建工作与行政工作内在联系分析
（一）在行动上尽力融入
党建工作是电力企业的重要工作内容，对于电力企业的生产发展具有重要作用。电力企业从服务大局出发，强化党建工作，能够有效发挥组织的政治核心作用，从而强化党对电力企业的领导，提高电力企业工作人员的思想觉悟和政治素养，推动电力企业的生产发展。在电力企业发展过程中，应注重强化电力企业党建工作与行政工作在行动上的尽力融合，并强化电力企业的经营管理和资源管理工作，真正发挥出组织的协调和领导作用，促进企业党建工作和行政工作的有效落实。强化电力企业党建工作与行政工作在行动上的融合，可以从以下几个方面人手。
第一，做好思想保证和文化支持工作。在传统的电力企业党建工作过程中，存在着严重的空喊口号、敷衍应付现象。针对这种现象，就需要电力企业采取有效的思想保证和文化保障措施，保障将党建工作落到实处，避免这种不良现象的再次出现。同时电力企业在进行相应的党建工作时，要针对企业的基本情况找准党建工作定位，既要避免出现争权、越位等不良现象，又要保障相应工作的价值和意义，从而有效提高电力企业的党建工作的质量和效率。
第二，要合理确定党建工作主题。当前党建工作在我国电力企业的发展过程中已经有了一定的发展，但是一部分电力企业还存在着党建工作主题不明确的现象，严重影响了党建工作质量和效率。一般来说，电力企业的党建工作主题大都包括四个方面，既亮明身份、亮明职责、亮明承诺以及亮明行为，通过强化主题，能够有效强化企业党员的工作主动性和积极性，激发其服务意识，更好的实现电力企业的党建工作目标。
（二）在目标上有效融合
电力企业的党建工作和行政工作具有一定的差异性，从工作对象方面来说，电力企业的党建工作对象主要是企业党员，而行政工作主要针对企业员工展开，二者之间具有明显差异。电力企业的党建工作是其党务工作中的重要内容，主要以党的指引为核心，并在党和政府的规范和制度要求下开展相应的管理工作，同时组织的领导管理人员也要充分考虑到职工和群众的意愿和要求，并将其作为规范自身管理工作的一个重要依据。这就需要电力企业的组织管理人员一定要深入到人民群众中去，进行广泛、详细的群众调研活动，来了解群众的需求。组织管理人员还要明确自身的工作责任和义务，将群众需求与企业的领导方针和要求标准相结合，做好电力企业的党建工作和行政工作，保障工作的公平性和公正性。
电力企业必须要实现党建工作与行政工作的协调发展和实施，促进二者在目标上的合理融合。在以往的电力企业党建工作和行政工作过程中，一些电力企业过于注重开展党建工作中的教育活动，注重解决企业发展过程中存在的四风问题并优化企业的服务质量和效率。但是在实际工作过程中，由于其缺乏合理的教育机制，导致工作质量和效率低下。所以电力企业的未来发展过程中，一方面应加大教育培训力度，并制定科学合理的考核机制，从而强化党建工作质量和效率，促进企业的未来发展，另一方面应将党建工作与行政工作进行合理融合，并对相应的融合制度进行完善，利用制度来约束管理人员的管理行为，提高管理质量，从而达到提升电力企业服务质量的目的，促进电力企业的未来发展。
（三）在情感上有效融合
在电力企业的生产发展过程中，强化其党建工作与行政工作在情感上的融合具有至关重要的作用，有利于提升企业的生产能力，能够为企业创建出一个高素质的领导团队。电力企业的组织人员不仅包括实际的组织人员，同时还包括企业的领导人员，所以在电力企业的党建工作过程中，必须要保障相应工作的公正性和公平性，要注重强化组织人员的工作责任感，激发其工作积极性和工作热情，从而推动我国电力企业生产发展。
在强化电力企业党建工作与行政工作的情感融合的过程中，传统的融合模式是利用总经理责任制度，明确企业的发展目标以及总经理的工作责任，将党建工作与行政工作紧密联系在一起，详细了解电力企业党建工作和行政工作过程中提出的建议和需求，对其进行合理分析和探讨，促进双方共同解决问题并承担责任。电力企业在生产发展过程中应随着社会发展趋势对电力企业的党建工作与行政工作的情感融合进行合理改进和创新。例如：当前一些电力企业已经创新出了党政分任制，利用双方之间的互相监督作用，解决双方之间的矛盾和问题。
领导人员是电力企业的核心，其在工作过程中一定要明确党政之间的关系，注重促进党政之间的情感融合。领导高层和指导人员一定要做好带头示范工作，做好相应的疏导工作，保证党政双方人员感情足够融洽。在工作过程中应注重加强双方之间的交流和沟通，共同研讨解决问题。当党政双方出现差异时，要严格按照相应规定，在保证公平性和公正性的基础上，及时解决问题。
四、结束语
党建工作和行政工作都是电力企业的重要工作内容，电力企业在党建工作和行政工作过程中任何一方面出现失误，都会导致企业的生产发展受到影响。电力企业要想从根本上解决相应问题，就应明确二者之间的内在联系，同时促进二者之间的行动融合和目标、情感融合，既要促进党建工作的有效落实，又要提高行政工作质量和效率，从而推动电力企业的未来发展。
关键词：电力企业；党建工作；行政工作；内在联系
一、引言
党建工作是充分发挥组织的政治核心作用，保障电力企业在生产发展过程中能够更好地履行自身政治责任、经济责任以及社会责任的有效手段。所以电力企业要想促进自身的又好又快发展，就必须要将党建工作与行政工作合理融合起来。认真落实党建工作和行政工作，明确核心工作内容和要求，实现电力企業的现代化发展目标。
二、电力企业党建工作与行政工作案例分析
某企业是一座有着悠久历史和优良传统的电力企业，在长期的党建工作积累了许多成功的经验，面对不断国际化、市场化、产业化的经营环境，以及日益广泛而激烈的行业竞争，企业组织管理人员用先进的理念整合、撷取旧有文化之精华，去之糟粕，不断创新党建工作，实现了党建工作的重要转变。既变唯上型为自主型、变传统型为现代型、变守常型为应变型、变滞后型为超前型，在党建工作中突出了自己的特色、闪出了自己的亮点、打出了自己的品牌。
党政双方的目标和责任是相同的，都是为了帮助企业改善经营，提高经济效益、综合实力和可持续发展的生命力，进而更好地实现广大职工的根本利益。
三、电力企业党建工作与行政工作内在联系分析
（一）在行动上尽力融入
党建工作是电力企业的重要工作内容，对于电力企业的生产发展具有重要作用。电力企业从服务大局出发，强化党建工作，能够有效发挥组织的政治核心作用，从而强化党对电力企业的领导，提高电力企业工作人员的思想觉悟和政治素养，推动电力企业的生产发展。在电力企业发展过程中，应注重强化电力企业党建工作与行政工作在行动上的尽力融合，并强化电力企业的经营管理和资源管理工作，真正发挥出组织的协调和领导作用，促进企业党建工作和行政工作的有效落实。强化电力企业党建工作与行政工作在行动上的融合，可以从以下几个方面人手。
第一，做好思想保证和文化支持工作。在传统的电力企业党建工作过程中，存在着严重的空喊口号、敷衍应付现象。针对这种现象，就需要电力企业采取有效的思想保证和文化保障措施，保障将党建工作落到实处，避免这种不良现象的再次出现。同时电力企业在进行相应的党建工作时，要针对企业的基本情况找准党建工作定位，既要避免出现争权、越位等不良现象，又要保障相应工作的价值和意义，从而有效提高电力企业的党建工作的质量和效率。
第二，要合理确定党建工作主题。当前党建工作在我国电力企业的发展过程中已经有了一定的发展，但是一部分电力企业还存在着党建工作主题不明确的现象，严重影响了党建工作质量和效率。一般来说，电力企业的党建工作主题大都包括四个方面，既亮明身份、亮明职责、亮明承诺以及亮明行为，通过强化主题，能够有效强化企业党员的工作主动性和积极性，激发其服务意识，更好的实现电力企业的党建工作目标。
（二）在目标上有效融合
电力企业的党建工作和行政工作具有一定的差异性，从工作对象方面来说，电力企业的党建工作对象主要是企业党员，而行政工作主要针对企业员工展开，二者之间具有明显差异。电力企业的党建工作是其党务工作中的重要内容，主要以党的指引为核心，并在党和政府的规范和制度要求下开展相应的管理工作，同时组织的领导管理人员也要充分考虑到职工和群众的意愿和要求，并将其作为规范自身管理工作的一个重要依据。这就需要电力企业的组织管理人员一定要深入到人民群众中去，进行广泛、详细的群众调研活动，来了解群众的需求。组织管理人员还要明确自身的工作责任和义务，将群众需求与企业的领导方针和要求标准相结合，做好电力企业的党建工作和行政工作，保障工作的公平性和公正性。
电力企业必须要实现党建工作与行政工作的协调发展和实施，促进二者在目标上的合理融合。在以往的电力企业党建工作和行政工作过程中，一些电力企业过于注重开展党建工作中的教育活动，注重解决企业发展过程中存在的四风问题并优化企业的服务质量和效率。但是在实际工作过程中，由于其缺乏合理的教育机制，导致工作质量和效率低下。所以电力企业的未来发展过程中，一方面应加大教育培训力度，并制定科学合理的考核机制，从而强化党建工作质量和效率，促进企业的未来发展，另一方面应将党建工作与行政工作进行合理融合，并对相应的融合制度进行完善，利用制度来约束管理人员的管理行为，提高管理质量，从而达到提升电力企业服务质量的目的，促进电力企业的未来发展。
（三）在情感上有效融合
在电力企业的生产发展过程中，强化其党建工作与行政工作在情感上的融合具有至关重要的作用，有利于提升企业的生产能力，能够为企业创建出一个高素质的领导团队。电力企业的组织人员不仅包括实际的组织人员，同时还包括企业的领导人员，所以在电力企业的党建工作过程中，必须要保障相应工作的公正性和公平性，要注重强化组织人员的工作责任感，激发其工作积极性和工作热情，从而推动我国电力企业生产发展。
在强化电力企业党建工作与行政工作的情感融合的过程中，传统的融合模式是利用总经理责任制度，明确企业的发展目标以及总经理的工作责任，将党建工作与行政工作紧密联系在一起，详细了解电力企业党建工作和行政工作过程中提出的建议和需求，对其进行合理分析和探讨，促进双方共同解决问题并承担责任。电力企业在生产发展过程中应随着社会发展趋势对电力企业的党建工作与行政工作的情感融合进行合理改进和创新。例如：当前一些电力企业已经创新出了党政分任制，利用双方之间的互相监督作用，解决双方之间的矛盾和问题。
领导人员是电力企业的核心，其在工作过程中一定要明确党政之间的关系，注重促进党政之间的情感融合。领导高层和指导人员一定要做好带头示范工作，做好相应的疏导工作，保证党政双方人员感情足够融洽。在工作过程中应注重加强双方之间的交流和沟通，共同研讨解决问题。当党政双方出现差异时，要严格按照相应规定，在保证公平性和公正性的基础上，及时解决问题。
四、结束语
党建工作和行政工作都是电力企业的重要工作内容，电力企业在党建工作和行政工作过程中任何一方面出现失误，都会导致企业的生产发展受到影响。电力企业要想从根本上解决相应问题，就应明确二者之间的内在联系，同时促进二者之间的行动融合和目标、情感融合，既要促进党建工作的有效落实，又要提高行政工作质量和效率，从而推动电力企业的未来发展。