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目前,不少的施工企业业务水平、管理水平较低,以此造成工程质量、工程进度情况未得到有效的保证。这种现状则需要在工程当中有效的去做好建设管理工作,严格把握好建筑工程的各个重要关口。文章依据建筑工程作业中,施工前、施工中加以详细浅析,提出做好国家大型建筑工程全方位管理有效策略,望能够对相关企业提供一些好的建议。