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在需求不旺、均势竞争、消费软化的环境中，企业该如何趋利避害，适机以最小的营销投人走出经营困境，实现“营销升级”，文章就此按环境扫描、环境评析、决策拟定的程序，运用数量模型工具对有关宏观经济变量考察，定性与定量地把握环境，并据此提出企业营销战略目标及具体营销策略。前者以“双扩双建”为中心加强内外功；后者包括纵、横向上的市场开拓策略及新型4P’s组合策略两大模块。