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随着社会经济的不断发展，工程建设的数量逐渐增多，铁路建设的规模的也与日俱增，但是由于工程成本控制的问题，使得众多的施工企业并没有得到更大的经济利益。铁路施工企业的成本管理关系到我国铁路事业的平稳健康发展。加强工程项目成本控制管理，努力降低工程施工成本，是每个铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。开展铁路工程的施工时，一定要严格的进行成本控制工作，并将权责分配、目标完成情况以及绩效考核工作作为关键点。随着市场竞争的日益加剧，加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。但随着铁路市场化的不断深入，我国铁路施工企业的成本管理也出现了一些新问题。由于施工企业的成本管理不完善，导致了施工单位在如此激烈的市场竞争中很难生存下去。本文在分析铁路项目成本管理重要性的基础上，针对目前铁路工程施工中成本管理存在的问题，并提出合理的改进措施，进而不断提升企业的项目管理水平和生产创效能力，希望能为优化铁路施工企业成本管理体系提供参考。