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近年来，随着国有企业的粮食企业经过全面改制之后，粮食企业已经重新组成了新的企业经营管理体制。盈利能力有所减弱的同时，内部的管理机制也相对的不够健全，会计工作也相对开始走向滑坡，财务监督不力等等的现象也在粮食企业的存在使得粮食企业一直不能实现比较好的规划以及比较大的经济效益。本文将从现在的粮食企业财务管理机制中所存在的问题入手，针对这些问题提出相对应的解决策略。