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当前,我国大部分高校团队的管理缺乏有效的团队绩效考评和薪酬奖励机制.随着高校科研团队的日益壮大,迫切需要针对其开展“团队奖励计划”研究,建立明确的团队目标,关注团队的整体绩效,根据各团队的具体特征和任务目标设计不同的团队层面的奖励方案和团队奖励的二次分配方案,以提高团队的工作效率,推动我国高校团队的建设和发展.