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彼得.圣吉的学习型组织理论强调“企业未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”.企业与企业之间的竞争,将不再是简单的人才数量的竞争。更是质量的竞争,即谁具有更强的学习研究能力。建设学习研究型组织已经成为株洲烟草抢占发展机遇、掌握企业命运的重要手段之一。但是,现阶段的建设工作却出现种种问题.定位的模糊已经对建设工作造成消极影响,如何理清思路、找准方向、对症下药,已经迫在眉睫。