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摘要：随着我国经济的飞速发展，交通工程的规模也越来越大，人们对于交通工程的要求也随之越来越严格，不仅需要交通工程具有安全性和便捷性，还需要其使用年限能够越来越久远，因此，施工企业需要做到与时俱进，通过对交通工程的施工进行科学的管理和严格的质量控制，有效提升交通工程质量水平和管理效率，因此，本文针对河北承德地区交通工程施工管理与质量控制方法进行分析，希望通过本文的阐述能够为相关人士提供参考和借鉴。
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
随着经济的飞速发展，河北承德地区的城市化进程也在不断加快，当前，人们的物质生活水平越来越丰富，为了满足人们出行的基本要求，施工企业需要加强重视交通工程的施工管理和质量控制，保证交通工程施工稳定进行。
一、交通工程施工管理与质量控制的具体措施
（一）优化交通工程设计方案
交通工程的施工方案能够直接关系到工程的整体质量，因此，在设计交通工程方案时，需要通过科学、合理的方式对其进行严格的审查，相关人员在设计施工方案时，需要对施工区域进行实地勘察工作[1]，从而保证施工区域的各部分数据充分符合施工标准，从而避免盲目制定方案的现象，另外，还需结合实地勘察的实际情况进行分析，不断优化和完善交通工程设计方案，为后续工作奠定良好的基础。
（二）严格按照交通工程相关规章制度进行施工
交通工程的施工质量能够直接影响工程的使用年限，因此，施工企业需要加强认识交通工程施工技术的重要性，在施工前需要组织施工人员进行交底工作，对施工中的重点难点进行充分的了解，并做出针对性的防范措施对其进行有效的规避具体施工过程中，另外，交通工程施工从头到尾都需要严格按照相关管理制度进行监督科控制，同时，施工企业需要对交通工程的工程量做出科学的判断，并充分做好人员分配工作，还需设立专门的管理人员和管理体系，对交通工程进行实施监控，有利于及时发现施工中存在的质量问题并及时上报，第一时间采取措施进行解决，交通工程在施工期间，不可避免的会出现各种规章问题[2]，并需要管理人员进行协调和管理，从而使交通工程能够顺利进行，交通工程在开工前，还需施工企业做好材料审查工作，并对供货商进行充分的了解，确保材料规格、标准、型号等与交通工程完全符合，另外，施工企业还需大力培养施工人员的责任意识和专业能力，保证在施工中出现质量问题时，做到及时处理。
（三）加大力度培训施工人员
交通工程中涉及到的人员有管理人员和施工人员，施工人员是交通工程施工的实施者，由此可见，施工人员的综合素质高低对工程的质量有着一定的影响，
另外。施工人员对于工程的基本情况最为了解，同时对材料的使用和施工中存在的各种问题也能够第一时间发现，但是在交通工程实际施工过程中，由于工作量较大，使用劳动者数量相对较多，从事施工工作的人员大多来自农民工，其综水平和文化素质高低不一，因此在施工中不可避免会出现各种问题影响施工质量和施工进度，因此，施工企业需要采取措施提高施工人员的综合素质[3]，例如：制定健全的考核机制，在施工前通过考核对施工人员的专业技术和综合水平进行有效的检查，考核通过的人员可以参与工程施工，另外，对在岗施工人员要组织其参与培训，通过定期培训提高技术水平和综合素质，并且充分做到与时俱进，不断为施工人员灌输先进知识，并加强规范施工人员对先进设备的操作方法，有效避免施工过程中出现质量隐患。
（四）坚持贯彻和落实施工全过程监督工作
对于交通工程施工而言，全过程进行监督控制能够保证施工质量，提高施工水平，想要实现这一目标，需要管理人员严格按照相关管理制度进行审查，并贯穿到施工的每个细节中，并实行奖罚制度[4]，将施工质量与施工人员的经济利益相挂钩，并通过全程监督及时发现质量隐患问题，从而有效提升施工质量和管理效率。
二、结语：
综上所述，交通工程施工中的管理与质量控制能够直接影響工程的使用年限，因此需要施工企业加强重视工程的管理和质量控制问题，并通过全程管理对施工中的每个流程和细节进行良好的把控，严格按照相关管理条例进行，从而有效提高交通工程的施工质量。
参考文献：
[1]张文根.刍议建筑工程的施工管理[J].商品与质量：房地产研究，2017：367.
[2]游海涛.刍议建筑工程的施工管理[J].江西建材，2018：240.
[3]王志红.刍议工程管理之施工现场管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）
[4]杜红丽.电气工程施工管理刍议[J].文摘版：工程技术（建筑），2016：125.
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
随着经济的飞速发展，河北承德地区的城市化进程也在不断加快，当前，人们的物质生活水平越来越丰富，为了满足人们出行的基本要求，施工企业需要加强重视交通工程的施工管理和质量控制，保证交通工程施工稳定进行。
一、交通工程施工管理与质量控制的具体措施
（一）优化交通工程设计方案
交通工程的施工方案能够直接关系到工程的整体质量，因此，在设计交通工程方案时，需要通过科学、合理的方式对其进行严格的审查，相关人员在设计施工方案时，需要对施工区域进行实地勘察工作[1]，从而保证施工区域的各部分数据充分符合施工标准，从而避免盲目制定方案的现象，另外，还需结合实地勘察的实际情况进行分析，不断优化和完善交通工程设计方案，为后续工作奠定良好的基础。
（二）严格按照交通工程相关规章制度进行施工
交通工程的施工质量能够直接影响工程的使用年限，因此，施工企业需要加强认识交通工程施工技术的重要性，在施工前需要组织施工人员进行交底工作，对施工中的重点难点进行充分的了解，并做出针对性的防范措施对其进行有效的规避具体施工过程中，另外，交通工程施工从头到尾都需要严格按照相关管理制度进行监督科控制，同时，施工企业需要对交通工程的工程量做出科学的判断，并充分做好人员分配工作，还需设立专门的管理人员和管理体系，对交通工程进行实施监控，有利于及时发现施工中存在的质量问题并及时上报，第一时间采取措施进行解决，交通工程在施工期间，不可避免的会出现各种规章问题[2]，并需要管理人员进行协调和管理，从而使交通工程能够顺利进行，交通工程在开工前，还需施工企业做好材料审查工作，并对供货商进行充分的了解，确保材料规格、标准、型号等与交通工程完全符合，另外，施工企业还需大力培养施工人员的责任意识和专业能力，保证在施工中出现质量问题时，做到及时处理。
（三）加大力度培训施工人员
交通工程中涉及到的人员有管理人员和施工人员，施工人员是交通工程施工的实施者，由此可见，施工人员的综合素质高低对工程的质量有着一定的影响，
另外。施工人员对于工程的基本情况最为了解，同时对材料的使用和施工中存在的各种问题也能够第一时间发现，但是在交通工程实际施工过程中，由于工作量较大，使用劳动者数量相对较多，从事施工工作的人员大多来自农民工，其综水平和文化素质高低不一，因此在施工中不可避免会出现各种问题影响施工质量和施工进度，因此，施工企业需要采取措施提高施工人员的综合素质[3]，例如：制定健全的考核机制，在施工前通过考核对施工人员的专业技术和综合水平进行有效的检查，考核通过的人员可以参与工程施工，另外，对在岗施工人员要组织其参与培训，通过定期培训提高技术水平和综合素质，并且充分做到与时俱进，不断为施工人员灌输先进知识，并加强规范施工人员对先进设备的操作方法，有效避免施工过程中出现质量隐患。
（四）坚持贯彻和落实施工全过程监督工作
对于交通工程施工而言，全过程进行监督控制能够保证施工质量，提高施工水平，想要实现这一目标，需要管理人员严格按照相关管理制度进行审查，并贯穿到施工的每个细节中，并实行奖罚制度[4]，将施工质量与施工人员的经济利益相挂钩，并通过全程监督及时发现质量隐患问题，从而有效提升施工质量和管理效率。
二、结语：
综上所述，交通工程施工中的管理与质量控制能够直接影響工程的使用年限，因此需要施工企业加强重视工程的管理和质量控制问题，并通过全程管理对施工中的每个流程和细节进行良好的把控，严格按照相关管理条例进行，从而有效提高交通工程的施工质量。
参考文献：
[1]张文根.刍议建筑工程的施工管理[J].商品与质量：房地产研究，2017：367.
[2]游海涛.刍议建筑工程的施工管理[J].江西建材，2018：240.
[3]王志红.刍议工程管理之施工现场管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）
[4]杜红丽.电气工程施工管理刍议[J].文摘版：工程技术（建筑），2016：125.