【摘 要】
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对于大部分创业公司来说,管理500人是一个很大的挑战,管理5000人就更上了一个难度.随着哈啰出行这几年的快速发展,我们的员工规模超过了5000人.我把相当多的时间放在了组织和
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对于大部分创业公司来说,管理500人是一个很大的挑战,管理5000人就更上了一个难度.随着哈啰出行这几年的快速发展,我们的员工规模超过了5000人.我把相当多的时间放在了组织和管理人才上,我认为管好组织和人的第一个关键点是管好干部,干部如果用对了,就解决了60％-70％问题;干部如果没有选对,其他工作都非常难推进.
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