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薪酬设计与管理作为人力资源管理的重要内容，越来越受到人们的重视。如何吸引和留住人才是现今人力资源管理的难题，如何客观、公正、公平、合理地补偿为组织做出贡献的劳动者，在有利于组织发展的基础上，保证员工获得物质和精神上的满足，是组织必须要面对并解决的问题。本文立足于企业，主要从薪酬制度的设计与制定、影响薪酬的因素、薪酬保密的优点等，阐释了目前“薪酬公开条件的不足，薪酬保密是目前比较可行”的观点．