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介绍了在煤矿内部建立以生产、生产服务、生活服务和非煤产业四个集团化经营实体，所有权和经营权分离，各实体进行清产核资，确保国有资产的保值和增值。经营责任人面向社会，自主经营，自负盈亏。全矿实行精简机构，成立内部人才劳务市场。实体之间、实体与矿之间的业务，以货币形式在内部银行结算。探索提高煤矿经济效益的途径。