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随着十二五拉开序幕，湖北省加快推进农业产业化经营，其中龙头企业发展日益引人注目．但总得来说其规模不大。带动能力不强，农业产业的集群化效应不够明显。本文引入SWOT模型分析法，并以农头企业湖北省福娃集团为例，从外部环境和内部要素两个层面，初步分析了这种龙头企业的机遇、优势和存在的威胁、劣势，最后并指出农业产业化企业要加强品牌建设、实行多元化经营和明晰产权。笔者期望农业产业化龙头企业能依靠内部优势，利用外部机会。克服内部弱点，回避外部威胁。