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从运行机制和管控体系两个层面对中国石油天然气集团公司的海外技术支持体系进行了剖析与思考。在运行机制上，提出了推行“订单式管理”、“质量追溯”、信息资源共享、合作培养人才等新思路、新举措，以有效提升技术支持的效率与效益；在管控体系上，提出了以当前“1＋10＋N”为基础，不断构建、完善并最终建立隶属于海外板块的技术支持体系的观点。