农村财务网络化管理创新探讨

来源 :中国乡镇企业会计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lmx1983
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随着网络信息技术的广泛应用,网络化财务管理的研究和应用逐渐增多。农村财务管理具有支出业务类型多且分散的特点,传统手工结算管理模式财务保障效率低,急需向网上财务结算管理模式转变。本文提出推行在线结算报销、设立财务共享中心、开发配套的智能核算系统、改进财务管理流程等创新管理的措施。
其他文献
本文借鉴目前已有研究,采用自行修正部分内容维度指标的财务信息披露指数DI值法,在浙江省政务公开网页上,通过Python软件对公开的预决算报告(2018-2020年)进行抓取分析,发现:1.政府财务信息披露内容不健全。2.政府财务信息披露质量不高。3.“三公”经费和绩效评价披露还有改善空间。4.财务信息缺乏可靠性。有鉴于此,本文就如何完善政府财务信息披露提出3点构想:一是对完善和细化政府财务信息披露的项目和内容;二是建立健全政府财务信息披露的体系;三是规范政府信息公开机制。
在医院财务管理工作中,制定完善的内部控制管理制度,积极推进内部控制管理工作,能够为医院内部各个部门顺利开展工作提供有力的保障。同时加强医院财务内部控制管理还能有效的为广大患者提供优质的医疗服务。因此,本文通过对医院财务会计内部控制管理工作进行阐述,分析了当前医院内部控制管理工作中存在的主要问题,并针对这些问题提出了应对策略,期望能够解决当前的主要问题,促进医院的发展,使其满足社会发展的需求。
3月8日,省委常委、市委书记彭佳学在市委党校举行春季学期开学典礼上,为学员们讲授开学第一课.他强调,全市党员干部要深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会和中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神,积极参与党史学习教育,从党的非凡历程中汲取智慧力量,在现代化新征程上奋力争先进位,为锻造硬核力量、唱好“双城记”、建成示范区、当好模范生,加快建设现代化滨海大都市奋斗不息、奉献不止.
期刊
政府采购是医院日常开展的非常重要业务,涉及面广、政策性强、技术复杂、廉政风险大,包括货物、工程和服务等多方面的,采购金额占医院总支出的比例较大,且由于所采购的耗材器械药品医疗设备等直接关系着患者利益,为社会各界广泛关注,影响医院形象和公信力。在实践中,规避政府采购、采购执行不规范、采购物品供需不匹配、价高质低等问题一定程度上仍然存在,采购违法违规行为时有发生,加强政府采购内部控制建设迫在眉睫。
在财政部文件要求加快做好行政事业单位长期已使用在建工程转固工作的政策背景下,政府管理层面对已处于使用状态的“在建工程”结转记入“固定资产”业务(简称“在转固”)的及时性、准确性、充分性提出了更高要求。本文在充分调研同区跨区相关情况的基础上,通过分析广东省部分地区“在转固”业务的实操问题及原因,并给出几点对策建议。
本文选取科创板上市公司数据作为样本,通过研究公司内部高管薪酬及性别差异,运用多元线性回归模型,检验上市公司高管特征与信息披露之间的关系。研究结果表明:公司高管特征显著影响其企业信息披露质量。公司高管薪酬激励、高管女性比重大,均能发挥公司高质量信息披露的促进作用。尤其对于科创板上市公司而言,具有自己的商业机密,但在信息披露过程中,企业无法有效处理保密与公开的关系。本文则根据实证分析的结果,得出本文的研究结论,并向企业以及相关部门提出提高企业信息披露质量的经验借鉴。
市场化进程持续加快的同时,国有企业在体制改革措施实施过程中也暴露出了很多内部管理问题。内部审计工作不仅是国有企业防范风险的重要工作之一,同时对国有企业的健康稳定发展也有着极为重要的影响。所以,国有企业必须采取积极有效的措施保证内部审计过程中企业财务会计信息的真实性与准确性,使内部审计在监督企业内部经营活动、管理活动的基础上,建立完善的企业经营管理体系,确保企业战略发展目标的顺利落实。
本文以A集团采购实例为研究,从公司的实际经营状况出发,以物资釆购为落脚点,应用现代集中采购管理理念为指导,基于采购分散、控制能力弱、采购成本高、效率低下等现状进行分析,以采购战略部署为主要脉络,通过集中采购平台实现集中采购,降低成本,提高效率。A集团在实施集中不仅为公司采购成本带来节约,也为公司的供应链管理、商业模式创新提供了方法。
随着信息技术、大数据的不断发展,大数据在生活中各个领域都发挥了极大的作用,但大数据在财政治理的作用,尚未完全发挥出来,财政部门迫切需要建设财政大数据平台。通过财政大数据平台连接各财政业务系统,整合财政数据资源,利用大数据平台分析技术,为财政治理提供全面、客观、可靠、及时的数据支撑,极大的提高了财政现代化治理能力,进一步推进了财政现代化建设。本文首先介绍了大数据平台建设带来的便利和挑战,然后介绍了解决办法,希望不断提升财政管理质量和治理能力。
在数字经济时代的发展趋势下,企业数字化转型这一发展目标已经深入人心,同时各企业单位将发展数字化企业形式作为主要目标,结合符合实际的企业数据标准与数据安全保障体系,为发展数字化企业转型奠定了良好的基础建设。本文将通过数字经济时代企业数字化转型的优势、当前企业数字化转型现状及面临问题、加强企业数字化转型的具体实施措施三个方向对数字经济时代企业数字化转型未来可期这一发展目标进行策略分析。