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摘 要：众所周知，在人类社会早期的企业生产中只有手工业，并没有机械生产。随着社会的发展，手工业越来越不能满足人类的需求，在工业革命时期，开始出现机械，但是并未形成完整的机械生产；在后期的不断发展，不断探索，不断创新后，形成了现在的机械生产。伴随着机械生产的诞生，随之而来的问题就是怎么对机械制造生产进行管理。机械生产管理的好坏决定了机械生产业的发展。因此，必须制定完备的机械制造生产管理系统。
关键词：手工业 机械生产 机械生产管理
一、企业实施机械制造生产管理的必要性
1.机械制造生产产生的原因。传统手工制造业具有成本高、产量有限、做工慢等缺点。人们便开始想，用什么可以替代手工制品；既可以降低成本，又能大量生产，并且满足人们的需求。最开始时，发明家想到制作某一样器材可以代替工人的手工制作，而创造出木质器材。但很快又发现木质器材从某种程度上可以解决工人的手工制作的问题，但是还是无法满足人们的需求，手工制造业具有的一些缺点，木器制造还是具有。随着时代的发展，冶铁技术应运而生，从来开始了机械制造生产时代。
2.机械制造生产的优点。机械制造生产业既是生产机械本身又是生产人们日常生活中的物品。生产机械本身是指，因为人们现在生活各方各面都需要机械帮助完成。利用机械帮助人们完成，在时间上可以帮助人们节约大量时间；比如说物件的制作，工人进行制作，可能需要两三个小时；而机械生产可能只需要半个小时，这极大的节约了物件的制作时间，同时又能在短时间内完成大量物件的制作，满足人们的需求。在支出方面可以帮助企业节约成本，减少开支。
生产人们日常生活用品是指，人们日常生活中所用到的物品。如果还是按照以前的模式进行生产，那远远不能满足人们的需求。比如说电视，现在每家每户都要用到电视，这就要求家电生产商有足够的家电储备来满足人们的需求。如果仅靠以前的模式生产、组装是不能满足人们的需求，而在机械的帮助下，工人快速的对电视进行生产及组装，来满足人们的需求。还有一点是最重要的，机械可以帮助人们完成一些需要大量人力才能完成的事，在机械的帮助下只需要两三个人就可以完成。现在的楼房建筑都有十几层，二十几层，如果只是单单靠工人的完成，不知道需要多少人力物力以及时间才能建造完成。而在机械的帮助下可以尽快的完成我们所需要的建筑。因此，机械是人类生活中不可缺少的工具。
二、企业机械制造生产管理中存在的问题
1.企业对公司的管理。公司对生产没有符合实际的规划，只是一味的生产，很容易造成库存堆积，堆积产品跟不上时代的发展，造成时代对产品的淘汰，从而浪费了这些产品的人力物力。再或者是对于机械的忽视，对机械无法进行正常的保养和维修，以至于在生产时造成产品质量不佳，延误工期，造成订单量的流失。这些都对企业发展的产生影响。
2.国家对企业的管理。因国家的影响，企业可能会面临产品周期缩短、产品种类增多交货日期提前等等，从而导致企业要从新对自身生产计划从新进行规划，对于人力和物力方面就要有新的投入。因此，一个企业要想不断发展壮大，不被时代所淘汰，就要制定完善的机械制造生产管理体系。
三、提高企业机械制造生产管理水平的措施
想要制定完善的机械制造生产管理的措施可以从以下几个方面进行管理：
1.提高企业管理水平。不断加强企业管理素质文化修养。一个企业发展高低，取决于它采用了什么样的管理水平，管理水平高，企业发展高，管理水平低，企业发展低，只有不断学习才能提高自身管理水平，才能对企业管理有所帮助。
2.加强机械和产品管理。对工厂机械进行定期的保养，并不定期的进行抽查，检验员工是否对机械进行过保养；有问题的机械第一时间对其进行维修；建立专门的保养和维修部门。对车间内生产产品数量进行严格把控，以应对市场对产品提出新的要求时，企业可以迅速做出改变；减少产品积压，来缓解资金的占用度，以此来使企业有足够的周转资金。
3.建立完整的机械制造生产管理系统。这主要分为三部分：生产准备系统、生产制造系统、生产过程控制系统。要对这三个系统建立紧密的联系，使三个系统相互协调、相互制约，有效的运行，提高整个系统的反应能力与应对能力。
4.规划合适的机械制造产品结构。规划合适的产品生产结构，并且能够根据社会和市场的需求，对自己的生产结构不断进行优化，以此来应对社会对产品的需求。
5.建立完整的机械制造生产所需要的规章制度。促使各项工作都能按照各自的规章制度、作业要求、条例，做到有章可循、按规矩办事、按作业标准操作、按程序管理，有序高效的完成自己的工作。
6.正确对待企业技术、管理创新的关系。随着我国经济的发展，企业不仅要对企业管理进行改革，同时还不能忽视对企业技术的改革，要使二者紧密结合，来适应市场需求的不断变化。要吸收、引进优秀的管理文化思想，不能自顾不前，要学习其他有些企业是怎样管理的，根据自己公司的实际情况，不断改变自己的管理思想，构建适合企业自身发展需要的生产管理模式。
在这个飞速发展的时代，企业的发展越来越离不开机械制造，机械制造对企业的发展也占据着举足轻重的位置。因此，如果一个企业想要不断使自己能够跟上时代的发展，就一定要清楚地认识到管理对于机械制造生产的重要性，只要认识到这一点就不会被时代所淘汰，也一定会发展成知名企业。
参考文献：
[1]杨 柳.论加强机械制造企业生产管理的措施[J].黑龙江科学，2014
[2]陈春剑.企业生产管理中的机械制造生产管理探讨[J].低碳世界，2017
作者简介：赵楠，男，漢，（1969-），职称：工程师，工程硕士
关键词：手工业 机械生产 机械生产管理
一、企业实施机械制造生产管理的必要性
1.机械制造生产产生的原因。传统手工制造业具有成本高、产量有限、做工慢等缺点。人们便开始想，用什么可以替代手工制品；既可以降低成本，又能大量生产，并且满足人们的需求。最开始时，发明家想到制作某一样器材可以代替工人的手工制作，而创造出木质器材。但很快又发现木质器材从某种程度上可以解决工人的手工制作的问题，但是还是无法满足人们的需求，手工制造业具有的一些缺点，木器制造还是具有。随着时代的发展，冶铁技术应运而生，从来开始了机械制造生产时代。
2.机械制造生产的优点。机械制造生产业既是生产机械本身又是生产人们日常生活中的物品。生产机械本身是指，因为人们现在生活各方各面都需要机械帮助完成。利用机械帮助人们完成，在时间上可以帮助人们节约大量时间；比如说物件的制作，工人进行制作，可能需要两三个小时；而机械生产可能只需要半个小时，这极大的节约了物件的制作时间，同时又能在短时间内完成大量物件的制作，满足人们的需求。在支出方面可以帮助企业节约成本，减少开支。
生产人们日常生活用品是指，人们日常生活中所用到的物品。如果还是按照以前的模式进行生产，那远远不能满足人们的需求。比如说电视，现在每家每户都要用到电视，这就要求家电生产商有足够的家电储备来满足人们的需求。如果仅靠以前的模式生产、组装是不能满足人们的需求，而在机械的帮助下，工人快速的对电视进行生产及组装，来满足人们的需求。还有一点是最重要的，机械可以帮助人们完成一些需要大量人力才能完成的事，在机械的帮助下只需要两三个人就可以完成。现在的楼房建筑都有十几层，二十几层，如果只是单单靠工人的完成，不知道需要多少人力物力以及时间才能建造完成。而在机械的帮助下可以尽快的完成我们所需要的建筑。因此，机械是人类生活中不可缺少的工具。
二、企业机械制造生产管理中存在的问题
1.企业对公司的管理。公司对生产没有符合实际的规划，只是一味的生产，很容易造成库存堆积，堆积产品跟不上时代的发展，造成时代对产品的淘汰，从而浪费了这些产品的人力物力。再或者是对于机械的忽视，对机械无法进行正常的保养和维修，以至于在生产时造成产品质量不佳，延误工期，造成订单量的流失。这些都对企业发展的产生影响。
2.国家对企业的管理。因国家的影响，企业可能会面临产品周期缩短、产品种类增多交货日期提前等等，从而导致企业要从新对自身生产计划从新进行规划，对于人力和物力方面就要有新的投入。因此，一个企业要想不断发展壮大，不被时代所淘汰，就要制定完善的机械制造生产管理体系。
三、提高企业机械制造生产管理水平的措施
想要制定完善的机械制造生产管理的措施可以从以下几个方面进行管理：
1.提高企业管理水平。不断加强企业管理素质文化修养。一个企业发展高低，取决于它采用了什么样的管理水平，管理水平高，企业发展高，管理水平低，企业发展低，只有不断学习才能提高自身管理水平，才能对企业管理有所帮助。
2.加强机械和产品管理。对工厂机械进行定期的保养，并不定期的进行抽查，检验员工是否对机械进行过保养；有问题的机械第一时间对其进行维修；建立专门的保养和维修部门。对车间内生产产品数量进行严格把控，以应对市场对产品提出新的要求时，企业可以迅速做出改变；减少产品积压，来缓解资金的占用度，以此来使企业有足够的周转资金。
3.建立完整的机械制造生产管理系统。这主要分为三部分：生产准备系统、生产制造系统、生产过程控制系统。要对这三个系统建立紧密的联系，使三个系统相互协调、相互制约，有效的运行，提高整个系统的反应能力与应对能力。
4.规划合适的机械制造产品结构。规划合适的产品生产结构，并且能够根据社会和市场的需求，对自己的生产结构不断进行优化，以此来应对社会对产品的需求。
5.建立完整的机械制造生产所需要的规章制度。促使各项工作都能按照各自的规章制度、作业要求、条例，做到有章可循、按规矩办事、按作业标准操作、按程序管理，有序高效的完成自己的工作。
6.正确对待企业技术、管理创新的关系。随着我国经济的发展，企业不仅要对企业管理进行改革，同时还不能忽视对企业技术的改革，要使二者紧密结合，来适应市场需求的不断变化。要吸收、引进优秀的管理文化思想，不能自顾不前，要学习其他有些企业是怎样管理的，根据自己公司的实际情况，不断改变自己的管理思想，构建适合企业自身发展需要的生产管理模式。
在这个飞速发展的时代，企业的发展越来越离不开机械制造，机械制造对企业的发展也占据着举足轻重的位置。因此，如果一个企业想要不断使自己能够跟上时代的发展，就一定要清楚地认识到管理对于机械制造生产的重要性，只要认识到这一点就不会被时代所淘汰，也一定会发展成知名企业。
参考文献：
[1]杨 柳.论加强机械制造企业生产管理的措施[J].黑龙江科学，2014
[2]陈春剑.企业生产管理中的机械制造生产管理探讨[J].低碳世界，2017
作者简介：赵楠，男，漢，（1969-），职称：工程师，工程硕士