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在我国石油管道企业中,备件品种繁多,数量也很大,通过合理有效的方法对石油管道企业备件进行分类管理优化库存是势在必行的。利用ABC分类方法对石油管道企业备件进行分类,可以使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源得到更有效的使用。这样的分类,可以为石油管道企业以后制定备件储备定额提供参考依据。