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高校后勤改革的基本方向是社会化，其实质就是通过吸引社会力量，实现对高校后勤资源的优化配置及增加，组建面向高校特性的后勤服务体系，实行社会化的经营管理模式，目的是建立适应我国社会主义市场经济体制和高等教育事业发展的新型高校后勤保障体系。全国高校后勤社会化改革以来，高校根据原有情况形成的模式概括起来大约有如下三种：一种是民营化发展模式；二是集团化发展模式；三是企业化发展模式。这三种模式的优缺点十分明显，“民营化、集团化”式的改革经济效益能得到充分的保障，但社会效益却差强人意。