论文部分内容阅读
1．背景工程项目的管理是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、风险、工程资料等多方面的工作，同时参与的部门和单位众多如业主、设计、监理、施工、物资、运营等，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。随着信息技术的发展，计算机作为一种辅助工具，能够有效的管理工程项目过程中的各类数据。