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社区卫生机构在经营管理上还是存在漏洞的。首先，因为薪酬不高、职业上升空间不大等原因，社区卫生机构一向处于“用不上的人出不去，急需的人才进不来”的人才困境；其次，“公益性、政府承担各项费用”极易带来效率低下、服务质量不高等问题；第三，要求大医院医生每年下社区服务15天等做法只能解一时之渴，不能从根本上解决体制、机制等深层次问题。