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党的十七届六中全会指出“加强领导班子思想政治建设，增强政治敏锐性和政治鉴别力，筑牢思想防线，确保文化阵地导向正确”，新时期的企业思想政治工作从理念上和目标上已与企业文化相融合，将以人为本当作共同的出发点，并把其融入企业各项工作之中，具有明显的企业文化理念，意让我们进一步理清了思想政治工作和企业文化的关系。
一、加强和改进国企思想政治工作是当前一个重要课题
在我国实行社会主义市场经济体制的新形势下，尤其是当今已进入市场经济化、经济全球化、社会信息化的新时代，企业思想政治工作的地位和作用面临着新的挑战。特别是随着企业员工的文化层次不断提升社会信息量不断增大，互联网的广泛使用及劳动用工制度的改变，企业思想政治工作传统的方式方法对员工的思想引导作用已微乎其微，缺乏其应有的生命力。而衡量思想政治工作是否有效，主要是看是否有吸引力。正如《意见》中指出的：要大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，深入挖掘企业历史与文化资源，总结提炼并不断完善企业价值理念，增强企业文化对职工的号召力和影响力。
二、与时俱进，创新企业思想政治工作应该植入企业文化思想政治工作与企业文化建设存在着一定的差异
原来的思想政治工作是以政治思想灌输为主要方法去做人的工作，现在已有所改变，主要通过方法和手段，营造和谐企业环境，增强企业的凝聚力。在通过有效的方法和手段，提升员工的思想境界，确立正确的理想信念，形成共同的精神支柱，从而达到企业做大做强的目标。因此说，企业文化带有很强的思想政治工作的功能，而思想政治工作又带有明显的企业文化色彩，两者之间应该相互结合、相互交融、相得益彰，
我们可通过企业文化这一载体和方法，来创新企业思想政治工作。构成企业文化的本质特征是管理理论、管理思想、管理方式和管理方法。从其形成和发展看，企业文化是由两种范畴的内涵相互融合的结晶。其一是管理范畴。企业文化产生于企业管理的创新和进步，也促进了企业的发展和进步。企业文化建设、变革和管理越来越成为企业前进的重要动力和武器。其二是文化范畴。企业文化是社会文化的组成部分，受到社会文化发展的影响和制约，它的管理理论、管理思想、管理方式和管理方法受到其文化的影响，具有文化的特性，企业文化是这两种范畴的内涵的融合，两种内涵结合后的最终属性是管理。构成管理的要素有多种，其中最重要的是人的管理。而构成人的管理有许多因素，如思想因素、能力因素、体力因素、心理因素等等，对人的这个要素的管理中，更應注重对人的思想因素的管理。因为人的行动，从某种意义上说，是受思想支配的。思想因素是构成人的诸多因素中的关键因素。思想因素抓好了，人的技能因素、性格因素等等才能发挥出更高的效能。
从上述的表述中不难看出，思想政治工作与企业文化都是以人为本的，都以充分调动人的积极因素为目的。因此，新时期企业思想政治工作必须与企业文化建设相交融，并由此来加强和改进企业思想政治工作。
三、探索新途径，促进企业化建设与思想政治工作有机结合
（一）在目标上互相协调，切实为企业发展提供服务和保证
把强有力的宣传思想工作融到实施企业文化战略中，发挥各自的特点和优势，共同为服从服务企业发展的大局，开展扎实有效的工作。一是把企业文化建设和思想政治工作的着眼点体现在共同推动企业整体素质提高上。围绕增强以企业的市场应变力、创新力为核心的整体素质，努力通过强有力的思想政治工作积极推动职工的思想解。放和观念转变，将为企业加快发展步伐奠定良好的思想基础。二是把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同促进企业整体形象的提升上。充分发挥思想工作所具有的队伍优势、阵地优势、渠道优势和机制优势，使之与实施品牌战略结合起来。
（二）在内容上互相补充，做相辅相成，整体推进
把强有力的思想政治工作贯穿于企业文化建设当中，相互补充，相辅相成，努力形成有机统一的工作体系。一是以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观。二是以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。三是以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，打造品牌创造条件。
（三）在运行中互相促进，保同步推进，落到实处
要达到强化企业管理、提高职工素质、增强企业凝聚力和竞争力的目的，必须有效地把企业文化建设同企业思想政治工作紧密地结合起来，使它们互为动力、互为纽带、互为对方服务。一是提供有效的组织保障。在企业文化与思想政治工作相结合工作方法的基础上，要加大对基层党团组织和工会组织的建设，完善制度，为企业文化与思想政治工作的有效开展提供有力的组织保障。二是重视企业文化建设和员工思想动态，真正让思想政治工作进入各个职能部门，使政工工作贯穿生产一线，政工主管领导除了主管本单位的党务和思想政治工作外，还应兼管各单位的现场管理工作，通过深入生产现场，直接在生产一线开展思想政治工作，并根据各个时期、各个阶段的工作目标、任务和职工群众的思想与精神状况，选择工作载体，发挥好“领唱”作用。三是坚持文化育入，典型引路，增强思想政治工作的有效性。注重挖掘和整合传统的文化资源，以文化育人，以典型引路，使思想政治工作融化在企业活动之中，变为具体的实践。四是开展大量的企业文化活动，既丰富精神文建设的内涵，又促进基层思想政治工作的有效开展。
随着时代的发展，以企业文化营造企业的思想政治工作的新理念、新格局是创新企业思想政治工作的有效选择。企业文化建设和群众性精神文明创建活动为企业思想政治工作创新提供了空间。企业文化建设为思想政治工作创新带来了良好的人文环境，精神文明创建活动的开展，为思想政治工作的开展带来了牢固的群众基础。只有把企业思想政治工作与企业文化结合起来，产生互动效应，才能焕发企业想政治工作的生机与活力，给企和职工均带来良性效应。
一、加强和改进国企思想政治工作是当前一个重要课题
在我国实行社会主义市场经济体制的新形势下，尤其是当今已进入市场经济化、经济全球化、社会信息化的新时代，企业思想政治工作的地位和作用面临着新的挑战。特别是随着企业员工的文化层次不断提升社会信息量不断增大，互联网的广泛使用及劳动用工制度的改变，企业思想政治工作传统的方式方法对员工的思想引导作用已微乎其微，缺乏其应有的生命力。而衡量思想政治工作是否有效，主要是看是否有吸引力。正如《意见》中指出的：要大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，深入挖掘企业历史与文化资源，总结提炼并不断完善企业价值理念，增强企业文化对职工的号召力和影响力。
二、与时俱进，创新企业思想政治工作应该植入企业文化思想政治工作与企业文化建设存在着一定的差异
原来的思想政治工作是以政治思想灌输为主要方法去做人的工作，现在已有所改变，主要通过方法和手段，营造和谐企业环境，增强企业的凝聚力。在通过有效的方法和手段，提升员工的思想境界，确立正确的理想信念，形成共同的精神支柱，从而达到企业做大做强的目标。因此说，企业文化带有很强的思想政治工作的功能，而思想政治工作又带有明显的企业文化色彩，两者之间应该相互结合、相互交融、相得益彰，
我们可通过企业文化这一载体和方法，来创新企业思想政治工作。构成企业文化的本质特征是管理理论、管理思想、管理方式和管理方法。从其形成和发展看，企业文化是由两种范畴的内涵相互融合的结晶。其一是管理范畴。企业文化产生于企业管理的创新和进步，也促进了企业的发展和进步。企业文化建设、变革和管理越来越成为企业前进的重要动力和武器。其二是文化范畴。企业文化是社会文化的组成部分，受到社会文化发展的影响和制约，它的管理理论、管理思想、管理方式和管理方法受到其文化的影响，具有文化的特性，企业文化是这两种范畴的内涵的融合，两种内涵结合后的最终属性是管理。构成管理的要素有多种，其中最重要的是人的管理。而构成人的管理有许多因素，如思想因素、能力因素、体力因素、心理因素等等，对人的这个要素的管理中，更應注重对人的思想因素的管理。因为人的行动，从某种意义上说，是受思想支配的。思想因素是构成人的诸多因素中的关键因素。思想因素抓好了，人的技能因素、性格因素等等才能发挥出更高的效能。
从上述的表述中不难看出，思想政治工作与企业文化都是以人为本的，都以充分调动人的积极因素为目的。因此，新时期企业思想政治工作必须与企业文化建设相交融，并由此来加强和改进企业思想政治工作。
三、探索新途径，促进企业化建设与思想政治工作有机结合
（一）在目标上互相协调，切实为企业发展提供服务和保证
把强有力的宣传思想工作融到实施企业文化战略中，发挥各自的特点和优势，共同为服从服务企业发展的大局，开展扎实有效的工作。一是把企业文化建设和思想政治工作的着眼点体现在共同推动企业整体素质提高上。围绕增强以企业的市场应变力、创新力为核心的整体素质，努力通过强有力的思想政治工作积极推动职工的思想解。放和观念转变，将为企业加快发展步伐奠定良好的思想基础。二是把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同促进企业整体形象的提升上。充分发挥思想工作所具有的队伍优势、阵地优势、渠道优势和机制优势，使之与实施品牌战略结合起来。
（二）在内容上互相补充，做相辅相成，整体推进
把强有力的思想政治工作贯穿于企业文化建设当中，相互补充，相辅相成，努力形成有机统一的工作体系。一是以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观。二是以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。三是以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，打造品牌创造条件。
（三）在运行中互相促进，保同步推进，落到实处
要达到强化企业管理、提高职工素质、增强企业凝聚力和竞争力的目的，必须有效地把企业文化建设同企业思想政治工作紧密地结合起来，使它们互为动力、互为纽带、互为对方服务。一是提供有效的组织保障。在企业文化与思想政治工作相结合工作方法的基础上，要加大对基层党团组织和工会组织的建设，完善制度，为企业文化与思想政治工作的有效开展提供有力的组织保障。二是重视企业文化建设和员工思想动态，真正让思想政治工作进入各个职能部门，使政工工作贯穿生产一线，政工主管领导除了主管本单位的党务和思想政治工作外，还应兼管各单位的现场管理工作，通过深入生产现场，直接在生产一线开展思想政治工作，并根据各个时期、各个阶段的工作目标、任务和职工群众的思想与精神状况，选择工作载体，发挥好“领唱”作用。三是坚持文化育入，典型引路，增强思想政治工作的有效性。注重挖掘和整合传统的文化资源，以文化育人，以典型引路，使思想政治工作融化在企业活动之中，变为具体的实践。四是开展大量的企业文化活动，既丰富精神文建设的内涵，又促进基层思想政治工作的有效开展。
随着时代的发展，以企业文化营造企业的思想政治工作的新理念、新格局是创新企业思想政治工作的有效选择。企业文化建设和群众性精神文明创建活动为企业思想政治工作创新提供了空间。企业文化建设为思想政治工作创新带来了良好的人文环境，精神文明创建活动的开展，为思想政治工作的开展带来了牢固的群众基础。只有把企业思想政治工作与企业文化结合起来，产生互动效应，才能焕发企业想政治工作的生机与活力，给企和职工均带来良性效应。