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受新技术、新产业、新消费和新城市等多方面挑战，企业转型升级已是大势所趋。如何才能转型成功，实践中有无捷径可寻？近年来荷花池大成市场的转型之路或许能提供一些有益借鉴。荷花池大成市场2001年建成，占地74亩，总建筑面积22万平方米，地处成都市金牛区荷花池商圈核心位置，经营商户5000余户，年交易额达50亿元，覆盖20多个省、市、自治区，是全国十大服装专业批发市场。
作为市场管理的具体执行者，拥有30年党龄的老党员、大成市场综合党委及成都嘉润置业集团党总支书记罗锦胜认为，大成市场目前取得的成就离不开大成市场综合党委、成都嘉润置业集团党总支的红色引领。
成立党组织，引领市场提质发展
回想起党总支成立的场景，罗锦胜至今都历历在目。当时大成市场面临着一系列实现新发展的挑战，成都嘉润置业集团董事长陈先德第一反应是要把党组织建起来，“聚人心，必须把党的旗帜在市场的每个角落都树立起来。”在金牛区委组织部的指导下，2009年1月成立了成都嘉润集团党总支及各二级支部。
党总支成立以来，着眼党支部在市场中的引导作用和桥梁纽带作用，先是要求亮身份、亮职责，让企业员工、市场商户都看到党员的身影，引导员工商户向党组织靠拢。然后党总支书记和支委成员带领支部党员经常与员工、商户座谈、联欢，深入市场巡查、走访，逐步更新了大家对党组织的认识。
在党员干部的带领下，党总支不断吸引新鲜血液加入，目前已有党员50名（预备党员2名），入党积极分子19名，流动党员55名。党总支下设大成市场党支部、毛家湾党支部2个支部。党总支先后被评为四川省民族团结进步示范企业党组织、金牛区“五星”级“两新”组织党组织、金牛区先进党组织、荷花池街道爱心企业党组织、成都市“两优一先”先进党组织、四川省市场监管局省级“小个专”党建示范点。
近年来，党总支坚持把大成市场转型升级作为头等大事，集中主要精力借资源、搭平台、搞创新，打造了商场式的购物环境，营造了良好的经营氛围。一方面带领团队深入大成市场各区域、跑各地批发市场调查研究，关注行业难点热点问题，并撰写调查报告、行业研究文章等，引导区委、区政府更多关注市场的发展。另一方面，始终坚持“听党话，跟党走”，在转型升级工作中积极发挥引领和标杆作用。2020年成立了大成市场综合党委，多次召开支委会和党员大会，要求各位党员主动参与到转型工作中来，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，同时召开商家党员专题会议，听取商家党员的意见和建议。经过所有人的共同努力，具有“蜀都风、成都味”的半边街以及依托文化+产业力量转型升级的“池上锦”汉服特色街区，云直播带货、汉服研究院等一批荷花新名片应运而生。
创新工作机制，发挥党组织力量
嘉润集团党总支自成立以来，始终把落实基层党组织“八项基本制度”作为加强党总支建设的重要抓手，确立了阵地建设“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”六有目标，在集团内部营造了浓厚的党建氛围。公司党员领导、党员骨干带头参加组织生活，严格落实“三会一课”，从基础着手不断促进党总支的规范化建设。公司通过党组织带头，建立了“两队”“三岗”“四平台”，即“义务消防队、志愿者服务队”两队，“党员示范岗、诚信经营岗、志愿服务岗”三岗，“市场商铺、线上销售、嘉木社、魅力大成”四平台，党的组织力在集团中得到充分发挥。
嘉润集团党总支在认真结合企业发展实际情况的基础上，建立了一套完善的“135”工作机制。一个动力引擎，党总支作為引领，联动各方，成为带动集团前进的主动力轴。三项服务支撑，党组织引领业务发展，主动对接国家战略，服务成渝双城经济圈、成德眉资同城化建设。五大目标工程，将支部建在市场上，充分发挥党组织作用，聚力荷花池提档升级，推动建立“红色市场党建示范基地、荷花池产业社区场景地、原创服饰品牌孵化基地、现代时尚服装集散基地、特色购物旅游一体基地”。
加快打造主力商圈，擦亮“荷花池”金字招牌
今年以来，为庆祝建党100周年，大成市场综合党委及嘉润集团党总支带领全体员工、商家学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，开展主题为“学党史感党恩 永远跟党走 奋进新征程”的党史学习，与中国纺织摄影协会共同开展“重走长征路·奋进新征程”主题活动，与成都市金牛区市场监管局机关党委共同开展党建联盟聚合力、区域共建促发展暨“学党史、感党恩、跟党走”主题党日活动及“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题党课。
对于未来的发展，罗锦胜认为，商贸业是金牛区的立区之本，未来将加快打造一批主力商圈。具体来说，以人北、茶花、国际商贸城“三大主力商圈”为重点，高品质推进项目综合开发，高效率推进荷花池等传统市场升级改造和高端商业综合体建设，加速打造高能级商贸主体。大成市场作为荷花池商圈的标杆市场，将结合政府将荷花池打造为成渝双城经济门户商圈的核心商圈和成都蓉北商圈的核心商圈，擦亮“荷花池”金字招牌的要求，进行转型升级。