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地铁企业绩效考核必须把人作为管理活动的核心和组织的最重要资源。对地铁员工实行动态的管理，以最大限度地开发员工内在动力为目的。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工工作行为和工作效果．它是地铁实施有效管理沟通的一项重要活动。基于此．本文对地铁企业员工绩效考核策略进行一番分析与探讨。
地铁企业员工绩效考核策略分析
【摘 要】
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地铁企业绩效考核必须把人作为管理活动的核心和组织的最重要资源。对地铁员工实行动态的管理，以最大限度地开发员工内在动力为目的。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工
【机 构】
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深圳市地铁集团有限公司
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2013年25期
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