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诺基亚摩托罗拉各遇难题
在4月下旬陆续公布的2007年第一季度财报中，手机五大巨头表现各异：诺基亚利润缩水，摩托罗拉出现亏损，三星、索爱、LG手机业务却正在逆势上扬。虽然手机五巨头的座次并没因此而发生变化，但是位居前两位的诺基亚和摩托罗拉都已经触及各自的瓶颈问题。
其中诺基亚销售额比去年同期增长3.7%，但净利润却下滑6.6%，出现增产不增收的局面。摩托罗拉则遭遇了1.81亿美元的亏损尴尬，相比之下，索尼爱立信、三星和LG则都出现大幅增长的态势。
另外，从统计机构发布的市场占有率来看，诺基亚虽然一枝独秀，但正在遭遇增长停滞难题，而摩托罗拉的问题则更为严峻，市场占有正被索尼爱立信进一步赶超。
财报不佳 折射深层次问题
稳坐手机市场头把交椅的诺基亚的长项在于直板手机，据分析人士估计，相对于摩托罗拉，诺基亚在生产和销售上有3%～4%的成本优势。但在手机已经变成“多媒体终端”的今天，倘若手机功能设计不够时髦，所有的供应链和生产上的优势都将荡然无存。在去年，诺基亚的传统领地——欧洲，索尼爱立信的Walkman音乐手机和Cyber-shot拍照手机成为宠儿，受到市场追捧就是一个极好的例证。
今年，为迎合消费者对“超薄”、“多媒体”手机的需求，诺基亚也推出了包括6300、N95在内的多款新手机。但一些分析师仍然怀疑诺基亚能否依据消费者的口味迅速做出调整，尤其是在对手已经开始行动的时候。另据记者得到的数据，三星第一季度手机依靠其新款Ultra手机销量上扬了30%，达到3480万部。索尼爱立信也推出了超薄的Walkman手机，形成对6300的合围。“诺基亚的6300是好的开始，但毕竟只有一款，”伦敦Ovum分析师Martin Garner认为，三星Ultra超薄手机“对诺基亚是个警告，它告诉人们可以在更纤薄的滑盖手机中完成诺基亚N系列所能做的一切。”
数据也显示，诺基亚的新产品推出并未实现它最初的愿望，尽管诺基亚在欧洲第一季度销量比去年同期上升18%，但比起去年第四季度的28.3%有所下跌。这可能是因为诺基亚的动作比起对手来讲迟缓了一些，另一款内置GPS的多媒体手机N95推迟了上市，直到今年4月才粉墨登场，有人分析这也是导致诺基亚未能达到预期的重要原因。
摩托罗拉也面临着相似的尴尬：颇受欢迎的RAZR系列手机后继无人。
Strategy Analytics 分析师Chris Ambrosio称，高端多媒体手机的收益占到了摩托罗拉手机业务总收入的39%，其中大部分来自RAZR系列手机。
“没人能够预言RAZR所获得巨大的成功，”咨询公司Current Analysis分析师Avi Greengart说：“像它（指摩托罗拉RAZR系列产品）那样标志性的产品10年才出一个。” 虽然，业内人士并不认为RAZR的成功可以在短时间内复制，但RAZR之后，摩托罗拉却没有更新产品跟上。而更新产品线也并非易事，更何况，对手们都已经瞄准了这一市场，而且行动更为迅速。比如说在今年年中，苹果公司自己的音乐手机即将上市，无疑会加剧这一市场的竞争。
摩托罗拉公司首席执行官Ed Zander为重振手机业务，更新了摩托罗拉的管理团队，在今年第一季度推出18款新品，是2006年同期推出产品数量的3倍。新款Q 9h手机深受好评，Strategy Analytics分析师Cliff Raskind称，比起之前的版本，Q 9h更受商务人士青睐。同时，摩托罗拉发布MOTORIZR的升级版，主打“超薄”和“音乐”牌，目标直指索爱。但是，Q系列能否续写RAZR的成功，还需时间检验。
低端战略 两巨头取舍不同
在低端市场策略上，摩托罗拉似乎有些动摇，因为低端手机并不能给它带来足够的利润。Zander表示，公司将“更加谨慎地选择市场”。
一些分析师从中看出了危险的苗头。“倘若摩托罗拉放弃了低端市场，那就意味着为了迅速扭亏而牺牲长期的增长。” Nomura分析师Richard Windsor表示：由于摩托罗拉可能丧失在新兴市场的低价优势，到2012年它的市场份额会降至16.5%。“我们认为摩托罗拉在长期发展战略上做出了错误的选择，如此下去很难实现增长。”
而诺基亚则选择了一条折中的路线。
在第一季度，诺基亚售出9110万台手机，同比增长21.4%，也就是说，平均每天卖出100万台手机。其中，中国、印度和其他新兴市场的消费者是其最大的买家，这些地区售出的手机占已经占了总销量的一半以上。
和摩托罗拉不同的策略取舍助了诺基亚一臂之力，它从低端手机中获得了中档手机同等的利润。但是，打拼低端市场是以平均售价降低为代价的，从去年开始，手机平均价格一直走低。在去年第一季度，诺基亚手机平均售价为141.27美元，而到了今年这个时候，平均售价已经降至120美元。由于这个原因，诺基亚的净利润从去年的14亿美元降至今年的13亿美元。在推出大量中规中矩的手机同时，作为弥补措施，诺基亚也推出了许多时尚前卫的手机，吸引那些新兴的中产阶层消费者购买，借以提高利润率。
追逐利润 摩托罗拉适得其反？
“持续的利润是首要问题。” Ed Zander如是说，低谷中的摩托罗拉誓将削减额外成本进行到底，将回归利润作为全年的策略。为此，前段时间摩托罗拉曾表示，为了降低运营成本，它将裁减3500名员工，占员工总数5％左右。因此，摩托罗拉做出预计，第二季度的销售将和第一季度基本持平，每股收益约为2-3美分。
投资者和分析人士认为，盈利并非易事，与摆脱赤字相比，实现持续性增长可能需要更长的时间。业界的预期与摩托罗拉的期望正好相反，EGM Capital管理总监Michael Mahoney表示，摩托罗拉未来可能会进一步降低公司的预期收益。他补充到，摩托罗拉的股价可能继续下降18%，低至15美元。而RBC Capital Markets分析师Mark Sue则预测，摩托罗拉全年收益会出现零增长。
同时，看重利润而忽视市场份额会损坏公司的长期利益。Zander曾说过，手机的平均售价已经趋于稳定了。这从表面上看起来似乎不错，但是这也意味着摩托罗拉不能简单地依靠降价策略占领市场。“稳定的平均售价并不总是好的，” Ambrosio坦言：从市场份额向利润倾斜，可能意味着丧失更多的市场份额。Sanford C. Bernstein分析师Paul Sagawa表示：“摩托罗拉市场份额的丢失超出了我们的预期。”他还预测，摩托罗拉第二季度的市场份额仍然会下降。Ambrosio甚至预言今年摩托罗拉的市场份额根本不会恢复，这就意味着摩托罗拉会在和其销售商及制造商之间的讨价还价中失掉砝码，品牌忠诚度也会降低。Ambrosio说，“事实上，摩托罗拉在和诺基亚的竞争中会失掉原有的优势。”
但对摩托罗拉的战略定位，也有人持乐观看法，摩托罗拉某代理公司CFO Tom Meredith的观点是“恢复市场份额并不是全部”。他说:“恢复利润才是关键，我们最终会拿回我们丢掉的市场份额。”
倘若果然如此，摩托罗拉的路将会很长，虽然诺基亚再也回不到5年前的全盛期，但是相对于竞争对手们来说，诺基亚依然遥遥领先。但这两大巨头的追随者们，也将继续利用各自的优势，扩大自己的地盘。
手机巨头们接下来的竞争，将更加激烈，而诺基亚尤其是摩托罗拉的表现值得业界期待。
在4月下旬陆续公布的2007年第一季度财报中，手机五大巨头表现各异：诺基亚利润缩水，摩托罗拉出现亏损，三星、索爱、LG手机业务却正在逆势上扬。虽然手机五巨头的座次并没因此而发生变化，但是位居前两位的诺基亚和摩托罗拉都已经触及各自的瓶颈问题。
其中诺基亚销售额比去年同期增长3.7%，但净利润却下滑6.6%，出现增产不增收的局面。摩托罗拉则遭遇了1.81亿美元的亏损尴尬，相比之下，索尼爱立信、三星和LG则都出现大幅增长的态势。
另外，从统计机构发布的市场占有率来看，诺基亚虽然一枝独秀，但正在遭遇增长停滞难题，而摩托罗拉的问题则更为严峻，市场占有正被索尼爱立信进一步赶超。
财报不佳 折射深层次问题
稳坐手机市场头把交椅的诺基亚的长项在于直板手机，据分析人士估计，相对于摩托罗拉，诺基亚在生产和销售上有3%～4%的成本优势。但在手机已经变成“多媒体终端”的今天，倘若手机功能设计不够时髦，所有的供应链和生产上的优势都将荡然无存。在去年，诺基亚的传统领地——欧洲，索尼爱立信的Walkman音乐手机和Cyber-shot拍照手机成为宠儿，受到市场追捧就是一个极好的例证。
今年，为迎合消费者对“超薄”、“多媒体”手机的需求，诺基亚也推出了包括6300、N95在内的多款新手机。但一些分析师仍然怀疑诺基亚能否依据消费者的口味迅速做出调整，尤其是在对手已经开始行动的时候。另据记者得到的数据，三星第一季度手机依靠其新款Ultra手机销量上扬了30%，达到3480万部。索尼爱立信也推出了超薄的Walkman手机，形成对6300的合围。“诺基亚的6300是好的开始，但毕竟只有一款，”伦敦Ovum分析师Martin Garner认为，三星Ultra超薄手机“对诺基亚是个警告，它告诉人们可以在更纤薄的滑盖手机中完成诺基亚N系列所能做的一切。”
数据也显示，诺基亚的新产品推出并未实现它最初的愿望，尽管诺基亚在欧洲第一季度销量比去年同期上升18%，但比起去年第四季度的28.3%有所下跌。这可能是因为诺基亚的动作比起对手来讲迟缓了一些，另一款内置GPS的多媒体手机N95推迟了上市，直到今年4月才粉墨登场，有人分析这也是导致诺基亚未能达到预期的重要原因。
摩托罗拉也面临着相似的尴尬：颇受欢迎的RAZR系列手机后继无人。
Strategy Analytics 分析师Chris Ambrosio称，高端多媒体手机的收益占到了摩托罗拉手机业务总收入的39%，其中大部分来自RAZR系列手机。
“没人能够预言RAZR所获得巨大的成功，”咨询公司Current Analysis分析师Avi Greengart说：“像它（指摩托罗拉RAZR系列产品）那样标志性的产品10年才出一个。” 虽然，业内人士并不认为RAZR的成功可以在短时间内复制，但RAZR之后，摩托罗拉却没有更新产品跟上。而更新产品线也并非易事，更何况，对手们都已经瞄准了这一市场，而且行动更为迅速。比如说在今年年中，苹果公司自己的音乐手机即将上市，无疑会加剧这一市场的竞争。
摩托罗拉公司首席执行官Ed Zander为重振手机业务，更新了摩托罗拉的管理团队，在今年第一季度推出18款新品，是2006年同期推出产品数量的3倍。新款Q 9h手机深受好评，Strategy Analytics分析师Cliff Raskind称，比起之前的版本，Q 9h更受商务人士青睐。同时，摩托罗拉发布MOTORIZR的升级版，主打“超薄”和“音乐”牌，目标直指索爱。但是，Q系列能否续写RAZR的成功，还需时间检验。
低端战略 两巨头取舍不同
在低端市场策略上，摩托罗拉似乎有些动摇，因为低端手机并不能给它带来足够的利润。Zander表示，公司将“更加谨慎地选择市场”。
一些分析师从中看出了危险的苗头。“倘若摩托罗拉放弃了低端市场，那就意味着为了迅速扭亏而牺牲长期的增长。” Nomura分析师Richard Windsor表示：由于摩托罗拉可能丧失在新兴市场的低价优势，到2012年它的市场份额会降至16.5%。“我们认为摩托罗拉在长期发展战略上做出了错误的选择，如此下去很难实现增长。”
而诺基亚则选择了一条折中的路线。
在第一季度，诺基亚售出9110万台手机，同比增长21.4%，也就是说，平均每天卖出100万台手机。其中，中国、印度和其他新兴市场的消费者是其最大的买家，这些地区售出的手机占已经占了总销量的一半以上。
和摩托罗拉不同的策略取舍助了诺基亚一臂之力，它从低端手机中获得了中档手机同等的利润。但是，打拼低端市场是以平均售价降低为代价的，从去年开始，手机平均价格一直走低。在去年第一季度，诺基亚手机平均售价为141.27美元，而到了今年这个时候，平均售价已经降至120美元。由于这个原因，诺基亚的净利润从去年的14亿美元降至今年的13亿美元。在推出大量中规中矩的手机同时，作为弥补措施，诺基亚也推出了许多时尚前卫的手机，吸引那些新兴的中产阶层消费者购买，借以提高利润率。
追逐利润 摩托罗拉适得其反？
“持续的利润是首要问题。” Ed Zander如是说，低谷中的摩托罗拉誓将削减额外成本进行到底，将回归利润作为全年的策略。为此，前段时间摩托罗拉曾表示，为了降低运营成本，它将裁减3500名员工，占员工总数5％左右。因此，摩托罗拉做出预计，第二季度的销售将和第一季度基本持平，每股收益约为2-3美分。
投资者和分析人士认为，盈利并非易事，与摆脱赤字相比，实现持续性增长可能需要更长的时间。业界的预期与摩托罗拉的期望正好相反，EGM Capital管理总监Michael Mahoney表示，摩托罗拉未来可能会进一步降低公司的预期收益。他补充到，摩托罗拉的股价可能继续下降18%，低至15美元。而RBC Capital Markets分析师Mark Sue则预测，摩托罗拉全年收益会出现零增长。
同时，看重利润而忽视市场份额会损坏公司的长期利益。Zander曾说过，手机的平均售价已经趋于稳定了。这从表面上看起来似乎不错，但是这也意味着摩托罗拉不能简单地依靠降价策略占领市场。“稳定的平均售价并不总是好的，” Ambrosio坦言：从市场份额向利润倾斜，可能意味着丧失更多的市场份额。Sanford C. Bernstein分析师Paul Sagawa表示：“摩托罗拉市场份额的丢失超出了我们的预期。”他还预测，摩托罗拉第二季度的市场份额仍然会下降。Ambrosio甚至预言今年摩托罗拉的市场份额根本不会恢复，这就意味着摩托罗拉会在和其销售商及制造商之间的讨价还价中失掉砝码，品牌忠诚度也会降低。Ambrosio说，“事实上，摩托罗拉在和诺基亚的竞争中会失掉原有的优势。”
但对摩托罗拉的战略定位，也有人持乐观看法，摩托罗拉某代理公司CFO Tom Meredith的观点是“恢复市场份额并不是全部”。他说:“恢复利润才是关键，我们最终会拿回我们丢掉的市场份额。”
倘若果然如此，摩托罗拉的路将会很长，虽然诺基亚再也回不到5年前的全盛期，但是相对于竞争对手们来说，诺基亚依然遥遥领先。但这两大巨头的追随者们，也将继续利用各自的优势，扩大自己的地盘。
手机巨头们接下来的竞争，将更加激烈，而诺基亚尤其是摩托罗拉的表现值得业界期待。