企业管理中的系统工程原理与方法(第三讲)——企业生产管理的系统工程方法

• 作 者: 何显慈
• 机 构: 湖南系统工程学会 常务理事 长沙交通学院管理系系统工程研究室主任,副教授
• 出 处: 系统工程
• 发表日期: 1986年03期
• 关键词: 半成品管理 系统工程原理 企业生产管理 生产进度控制 生产准备 企业管理 生产过程 生产调度 生产管理系统 生产作业

一、前言企业生产活动的计划、组织和控制工作统称为生产管理。狭义地说,生产管理是指以生产产品或提供劳务的生产过程为对象的管理。一般包括:生产过程的组织,生产能力的核定,生产作业计划的制订与执行,日常的生产准备,在制品和半成品管理,生产调度,生产进度控制以及生产作业核算等。广义地说,生产管理是指对企业的全部生产活动进行综合的、系统性的管理。内容还包

I. INTRODUCTION The planning, organization and control of corporate production activities are collectively referred to as production management. In a narrow sense, production management refers to the management of production processes that produce products or provide labor services. Generally include: organization of production process, verification of production capacity, formulation and execution of production operation plans, daily production preparation, work-in-process and semi-finished product management, production scheduling, production schedule control, and production operation accounting. Broadly speaking, production management refers to the comprehensive and systematic management of all production activities of an enterprise. Content also package