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摘要：目前，人们的生存与发展，已经远远超越了衣食住行的需求。在不同的时间段里还需要对应的保障来满足自身的安全感。社会保险实际上就是一种对于人们精神层面的慰藉，可以让自己在某种情况之下，相对较为从容。而在企业的经营管理过程中，员工的精神层面不断提高，对于企业待遇的看待，已经不单单以薪资作为主要的评价标准。而社会保险作为一项福利的重要组成部分，同时也是作为员工的一项基本保障制度，这对于员工来说具有十分重要的意义，企业需要保证员工的积极性与归属感，使其发挥能动性来为企业创造更大的效益。而企业社会保险管理对于企业的发展来说，同样具有十分重要的意义，也是企业责任的重要组成部分。
关键词：企业管理；社会保险管理；策略
社会保险是一种国家通过强制手段来建立、组织与实施的一种社会保障制度。该种制度的建立目的是保障劳动者在某种能力丧失的情况下能够得到存活帮助，类似于人性救助。该种制度具有强制性、非营利性、互动性和有偿性等多个特点，需要一定的缴费才可以获得。目前该种制度已经成为多数人员择业、就业所必须要考虑的因素。从某种角度来说，社会保险既是一种企业责任，又是一项员工福利，对于企业的长期发展与稳定，具有十分重要的意义。那么在企业的运行过程中，如何做好社会保险管理工作，就成为了一个十分重要的课题。
一、做好企业社会保险管理工作的作用
1.有助于提高员工对于企业的认同度与归属感。员工是企业发展的主要动力，也是企业运行的根本动力。只有让员工认可公司的经营理念，并将其付诸实践，才能有效地推动公司的进步。而如何让员工认可公司，那就是需要让其自身的利益得到一定的保障。企业做好社会保险管理工作，实际上就是维护了员工的合法权益，从另一个层面上来说，是给予了员工一定的福利，使之归属感增加，愿意为企业的发展贡献自己的力量。
2.有助于调动员工的工作积极性。员工作为企业发展的主要动力，只有员工的工作积极性不断提高，才能有效地促进企业的发展，从而调动其核心竞争力的增强。企业社会保险可以让员工得到充分的保障，满足其应有的权益，从而使得员工对企业产生一定的依赖，让其更加努力的去完成企业发展中所设定的一些目标。因此，可以说，做好企业社会保险管理工作，才有助于员工积极性的调动。
3.有效地减少企业的经济负担。社会保险是由员工、企业、国家三方来共同承担缴费的一项制度，对于员工本人的一些负面状态给予相对应的保障，从而使得员工自身的经济压力有所降低。但同时，从缴费承担上可以看出，企业也是降低了一定的经济负担。
4.有助于社会的稳定与发展。社会保险由三方共同承担费用，实际上是一种风险分担制度。这对于企业或者个人来说，都可以有效地避免其负面状态的过度影响，从而降低其带来的生活压力，对于整个社会来说，具有极强的稳定性，有助于社会的长期发展。
二、企业保险管理工作开展中存在的问题
1.企业认知度缺乏，从而产生逃避现象。在我国当前的经济环境下，有許多中小企业正在茁壮发展，而这些中小企业不经需要扩大其经济发展的市场，还需要对应的降低其经营成本。社会保险作为一项由企业、国家和个人三方负担的制度，它需要企业拿出一部分资金来保证员工的利益，却没有明显的经济效益可得。很多小型企业都无法认识到其正确性，从而产生逃避心理，难以保证该项工作的开展。
2.社会保险管理工作缺乏对应的制度支撑。虽然我国已经将社会保险作为一项基本制度来加以约束企业的某些行为。但是，在很多企业的内部，还没有对应的制度来作为引导。这也就造成社会保险制度对于员工来说，类似于一纸空文，并没有在企业的内部加以实施。
3.社会保险管理工作的信息要求较高。社会保险管理本身具有一定的复杂性。对于企业来说，要落实该项制度，需要对本企业的员工信息进行统计和建档，而这些信息的含量过大，在实现的过程中，如果仅仅依靠手工或者是某个部门的少量工作人员来加以实施，其实现的可能性较低。
4.企业社会保险管理工作人员的业务能力较低。就我国当前来说，很多企业都是将该项管理工作归纳到人力资源管理当中。然而，在实际的管理工作中，却并没有对应的人才来加以落实。社会保险管理工作的开展，对于工作人员的业务能力要求较高。
三、企业实现社会保险管理的有效措施
1.提高企业的认知深度，强化企业责任。社会保险制度作为一项基本社会保障制度，不仅对于员工有着十分重要的作用，对于整个社会也具有十分重要的作用。要改变企业的实施现状，笔者认为需要提高企业对于社会保险制度的认知，从而认同该项制度的存在，认识到企业对于员工的责任，进而落实该项工作的开展。
2.完善企业内部的制度，建立社会保险管理体系。在第一点中，企业认识到了该项制度存在的必要性，那么在企业的管理中，就需要完善自身的管理制度，建立对应的社会保险管理体系。唯有将社会制度在企业中转化为一种管理体系，才能够规范化其工作的开展。
3.加强企业社会保险管理的信息化建设。信息化建设的存在有助于提高企业对于员工信息的掌握。因此，需要加强企业社会保险管理的信息化建设，积极配合国家制度的建设，结合企业的具体情况完成来完善社会保障平台。利用信息系统进行有效的监督管理工作，从而提高企业社会保险管理工做开展的效率与质量。
4.提高社会保险管理人员的专业素质。社会保险管理已经成为当前社会发展中的一项重要制度。目前，在我国少数高等院校的人才培养中，已经开设了该项课程。并且不断的提高人才的培养深度。而在企业社会保险管理工作的开展中，需要这样的人才来加以落实，因此，引入对应人才具有十分重要的作用。除此之外，社会保险制度，还会随着社会的不断发展，有所更改，这需要相关工作人员不断强化自身的技能，提高其业务能力。
四、结束语
综上所述，社会保险管理工作已经成为人力资源管理的一项重要内容。就员工来说，企业待遇的好坏，直接影响着其工作的积极性和长期的留存问题，这对于企业的经济效益有着一定的影响力。而社会保险作为员工福利的重要组成部分，自然也具有十分重要的作用。因此，在社会经济不断发展的背景下，需要加强对企业社会保险管理工作的监督，才能有效地调动员工工作的积极性，推动企业自身的发展。
参考文献：
[1]邢红敏.浅析如何做好企业的社会保险管理[J].企业改革与管理，2015（21）：222.
[2]肖勇.浅谈如何做好企业社会保险管理[J].东方企业文化，2014（7）：361.
[3]徐政伟.浅谈如何做好企业的社会保险管理[J].企业技术开发，2014（28）：117-118.
（作者单位：湖北省江汉油田社保中心）
关键词：企业管理；社会保险管理；策略
社会保险是一种国家通过强制手段来建立、组织与实施的一种社会保障制度。该种制度的建立目的是保障劳动者在某种能力丧失的情况下能够得到存活帮助，类似于人性救助。该种制度具有强制性、非营利性、互动性和有偿性等多个特点，需要一定的缴费才可以获得。目前该种制度已经成为多数人员择业、就业所必须要考虑的因素。从某种角度来说，社会保险既是一种企业责任，又是一项员工福利，对于企业的长期发展与稳定，具有十分重要的意义。那么在企业的运行过程中，如何做好社会保险管理工作，就成为了一个十分重要的课题。
一、做好企业社会保险管理工作的作用
1.有助于提高员工对于企业的认同度与归属感。员工是企业发展的主要动力，也是企业运行的根本动力。只有让员工认可公司的经营理念，并将其付诸实践，才能有效地推动公司的进步。而如何让员工认可公司，那就是需要让其自身的利益得到一定的保障。企业做好社会保险管理工作，实际上就是维护了员工的合法权益，从另一个层面上来说，是给予了员工一定的福利，使之归属感增加，愿意为企业的发展贡献自己的力量。
2.有助于调动员工的工作积极性。员工作为企业发展的主要动力，只有员工的工作积极性不断提高，才能有效地促进企业的发展，从而调动其核心竞争力的增强。企业社会保险可以让员工得到充分的保障，满足其应有的权益，从而使得员工对企业产生一定的依赖，让其更加努力的去完成企业发展中所设定的一些目标。因此，可以说，做好企业社会保险管理工作，才有助于员工积极性的调动。
3.有效地减少企业的经济负担。社会保险是由员工、企业、国家三方来共同承担缴费的一项制度，对于员工本人的一些负面状态给予相对应的保障，从而使得员工自身的经济压力有所降低。但同时，从缴费承担上可以看出，企业也是降低了一定的经济负担。
4.有助于社会的稳定与发展。社会保险由三方共同承担费用，实际上是一种风险分担制度。这对于企业或者个人来说，都可以有效地避免其负面状态的过度影响，从而降低其带来的生活压力，对于整个社会来说，具有极强的稳定性，有助于社会的长期发展。
二、企业保险管理工作开展中存在的问题
1.企业认知度缺乏，从而产生逃避现象。在我国当前的经济环境下，有許多中小企业正在茁壮发展，而这些中小企业不经需要扩大其经济发展的市场，还需要对应的降低其经营成本。社会保险作为一项由企业、国家和个人三方负担的制度，它需要企业拿出一部分资金来保证员工的利益，却没有明显的经济效益可得。很多小型企业都无法认识到其正确性，从而产生逃避心理，难以保证该项工作的开展。
2.社会保险管理工作缺乏对应的制度支撑。虽然我国已经将社会保险作为一项基本制度来加以约束企业的某些行为。但是，在很多企业的内部，还没有对应的制度来作为引导。这也就造成社会保险制度对于员工来说，类似于一纸空文，并没有在企业的内部加以实施。
3.社会保险管理工作的信息要求较高。社会保险管理本身具有一定的复杂性。对于企业来说，要落实该项制度，需要对本企业的员工信息进行统计和建档，而这些信息的含量过大，在实现的过程中，如果仅仅依靠手工或者是某个部门的少量工作人员来加以实施，其实现的可能性较低。
4.企业社会保险管理工作人员的业务能力较低。就我国当前来说，很多企业都是将该项管理工作归纳到人力资源管理当中。然而，在实际的管理工作中，却并没有对应的人才来加以落实。社会保险管理工作的开展，对于工作人员的业务能力要求较高。
三、企业实现社会保险管理的有效措施
1.提高企业的认知深度，强化企业责任。社会保险制度作为一项基本社会保障制度，不仅对于员工有着十分重要的作用，对于整个社会也具有十分重要的作用。要改变企业的实施现状，笔者认为需要提高企业对于社会保险制度的认知，从而认同该项制度的存在，认识到企业对于员工的责任，进而落实该项工作的开展。
2.完善企业内部的制度，建立社会保险管理体系。在第一点中，企业认识到了该项制度存在的必要性，那么在企业的管理中，就需要完善自身的管理制度，建立对应的社会保险管理体系。唯有将社会制度在企业中转化为一种管理体系，才能够规范化其工作的开展。
3.加强企业社会保险管理的信息化建设。信息化建设的存在有助于提高企业对于员工信息的掌握。因此，需要加强企业社会保险管理的信息化建设，积极配合国家制度的建设，结合企业的具体情况完成来完善社会保障平台。利用信息系统进行有效的监督管理工作，从而提高企业社会保险管理工做开展的效率与质量。
4.提高社会保险管理人员的专业素质。社会保险管理已经成为当前社会发展中的一项重要制度。目前，在我国少数高等院校的人才培养中，已经开设了该项课程。并且不断的提高人才的培养深度。而在企业社会保险管理工作的开展中，需要这样的人才来加以落实，因此，引入对应人才具有十分重要的作用。除此之外，社会保险制度，还会随着社会的不断发展，有所更改，这需要相关工作人员不断强化自身的技能，提高其业务能力。
四、结束语
综上所述，社会保险管理工作已经成为人力资源管理的一项重要内容。就员工来说，企业待遇的好坏，直接影响着其工作的积极性和长期的留存问题，这对于企业的经济效益有着一定的影响力。而社会保险作为员工福利的重要组成部分，自然也具有十分重要的作用。因此，在社会经济不断发展的背景下，需要加强对企业社会保险管理工作的监督，才能有效地调动员工工作的积极性，推动企业自身的发展。
参考文献：
[1]邢红敏.浅析如何做好企业的社会保险管理[J].企业改革与管理，2015（21）：222.
[2]肖勇.浅谈如何做好企业社会保险管理[J].东方企业文化，2014（7）：361.
[3]徐政伟.浅谈如何做好企业的社会保险管理[J].企业技术开发，2014（28）：117-118.
（作者单位：湖北省江汉油田社保中心）