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早期徐州利国矿局胡氏父子传承时间较长，传承者年龄偏大，传承任务艰巨，采取递进交接方式，是颇具特色的“代际传承”典型。父子“消极”与“积极”相矛盾的传承意愿、弱小企业与恶劣环境相竞争的事业背景以及“传统”家族与“现代”企业相调和的制度安排，构成了渐进传承的历史动因。渐进传承中的“历练”促进了成功，传承满足了家长传承事业、家庭避免内讧、家族获取利润的诉求，传承实现了权力平稳转移、企业继续发展，无论从家族或社会满意度考察均属成功。同时，渐进传承中的“迟缓”又局限继承者的视野，导致抱守旧业的局面，限制了家族利益与