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汽车企业装配生产管理的实质就是物流管理。在我们的课程中这是一门重点,现代装配生产厂生产组织模式不同,其物流管理模式也会不同。本论文以课程项目化改革研究为主,从课程改革的物流管理项目化的概念着手,从管理思路、实施方法、设计原则及实施要素方面进行项目化分析,重点介绍新的改革课程装配车间生产物流的特点,并结合汽车公司总装生产模式提出装配过程中的项目化物流管理解决方案。