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随着消费需求拉动经济发展时代的结束,钢铁市场产能过剩加剧,钢铁行业面临市场竞争形势更加严峻,推进产品结构调整就显得越发重要,并且已经成为企业战危机、渡难关、求生存、保发展的必然选择。近年来攀长特公司也一直致力于产品结构调整,但是如何才能更好地优化产品结构,度过钢铁行业的严冬呢？本文以攀长特公司为例,从优化产品结构的现实意义出发,通过品种效益测算方法,结合同行业产品结构调整的经验以及公司的实际情况，针对特钢行业与普钢行业的不同之处，提出几点思考。