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摘要：区域集群开发项目以参建业主众多、权属关系复杂著称，给供配电系统的前期规划和管理带来了新的课题。本文以在建的西岸传媒港项目为例，从分析供配电总控的必要性出发，基于总控角度编制供配电实施导则，通过负荷统计和预测数据制定供配电总控方案，并总结了动态纠偏相关方法经验，供同类项目借鉴和参考。
关键词：供配电;总控;区域集群开发
引言
随着我国城市化进程的日益加快，提升土地使用价值，同时向地上、地下要面积，打通地块与地块之间的空间壁垒，加快和扩大立体式一体化空间利用，实施多业主组团式集群开发已成为缓解土地供需矛盾的有效途径之一。电力系统规划作为集群开发项目前期工作的重要组成部分，是各单体工程建设之间电网配置和具体实施的方针，因此做好区域性集群开发项目的供配电总控工作不仅关系到整体项目群电力供应的可靠性，而且有利于达到资源共享和合理配置，取得良好的经济效益和社会效益，同时对提升总体项目建设和运营品质有着极其重要的战略意义。
1.项目概况
西岸传媒港基地位于黄浦江南延段WS5 单元，项目群东至龙腾大道，南至黄石路，西至云锦路，北至规划七路，建设占地总面积约19公顷，包括E、F、G、J、K、L、M、N、O 九个街坊以及龙腾大道、云谣路、规划十一路“三纵”道路和规划七路、龙文路、规划九路、黄石路“四横”道路的道路红线范围。
项目规划总建筑面积约100万m2（其中地下47万m2，地上54万m2），共有单体建筑46座，塔楼高度为24m～150m不等，项目群地下空间采用“大连通”整体开发;二层平台打造立体式空间，实现区域所有单体建筑的“大联结”。
2.供配电总控的必要性
2.1参建业主众多
不同于一般项目单一建设主体的开发模式，传媒港项目由传媒港公司、梦中心、腾讯、诺布、湘芒果、游族、国盛、大众交通八家业主共同参与建设，具有多建设主体组团式开发的属性。原则上每个业主均设置相互独立的供配电系统，按项目体量供需设12套中压配电系统。由于供配电系统的数量较多，有必要在前期统一规划。
2.2开发模式创新
传媒港项目地上地下土地分别出让的创新模式，将区域内的南北区地下空间水平切分出来由一家业主统一开发，由于接驳各业主用户变电站的电源必须全部接自上级电业开关站，而电业开关站必须设在地上，电源敷设路径必须设置在地下，使系统与系统之间存在共用关系，产生“你中有我、我中有你”的情况，必须在前期合理划分各变电所的供电范围，重视主干线路在地下室的联通问题[1]，对各种供配电界面问题统一协调。
2.3利益目标冲突
传媒港项目虽然有创新的开发理念和地下空间整体开发模式，但在实际操作中必然带来代表政府利益的建设主体与各地块单项建设主体利益之间的矛盾与冲突。从整体角度上来说政府和供电部门要求总体控制电力开关站和用户站的位置和数量，进行对供配电统筹规划与分摊，而从单体角度来讲各地块业主希望较少的供配电机房及公共配套设施占用。因此有必要在前期充分协调各方利益，尽可能满足各方诉求，统一配置。
3.供配电总控导则的制定
为协调多业主组团式开发带来的利益矛盾，编制总控导则能在遵循控规以及参考国家和地方标准基础上，将控规的各项原则量化落实到设计层面，使各单项建筑设计有了共同的出发点[2]。传媒港项目结合政府部门对项目电力规划的审批意见，把供配电方案拆解成可以执行和监管的条例，在总控方案实施阶段对各单体项目起到监督各单项执行的作用，主要包含了以下内容：
3.1建筑物用电指标估算原则
在没有能源中心的前提下，办公 130VA/平方米，商业 150VA/平方米，餐饮按250VA/平方米;在有集中能源中心的前提下，办公 95VA/平方米，商业 115VA/平方米，餐饮按215VA/平方米;地下车库 35VA/平方米。
3.2用户站设置原则
每个单体项目供电区域内用电容量不超过8000KVA，按照要求设置10/0.4KV用户变电站（产权属地块业主），如果每个单体项目供电区域内用电容量超过8000KVA，按照要求设置35/10KV用户变电站（产权属地块业主），总容量不超过40000KVA。
3.3电业开关站设置原则
新建项目群范围内配套设置的电业开关站必须设在地上一层，35KV电业开关站电容量不超过60000KVA，10KV电业开关站电容量不超过15000KVA（极限为18000KVA左右），超过容量则相应增加电业开关站数量。
3.4供电电源接驳原则
用户变电站必须与电业开关站的电压等级匹配，即10KV/0.4KV用户变电站只能从10KV电业开关站供电，35/10KV用户变电站只能从35KV电业开关站供电。
引入10KV/0.4KV用户变电站的10KV电力电缆必须全部接驳自10KV电业开关站或者上级35KV/10KV用户变电站。
4.供配电总控的实施内容
4.1负荷统计和预测
负荷预测的正确性及预见性对城市电网规划的影响极大，网架结构的设置、变电所布点的选择都由负荷水平决定[3]。掌握整体项目的总负荷容量统计及各单体容量需求，是制定供配电总控方案的前置条件。根据前期传媒港各业主提供的单体建筑设计方案，对各单体的电力负荷统计和预测情况如下：
4.2供配电总控方案的编制
基于负荷统计和预测，把供配电总控导则的内容落实在具体方案上，在全局上合理把控各地块业主单项实施，指导前期方案的落实是供配电总控的重要一环。传媒港项目供配电总控方案在广泛征求各单体业主意见的基础上充分考虑了以下因素：
（1）供電路径 合理的供配電覆盖半径和电源接驳规划对提高供电质量和运营维护十分重要。传媒港在开关站和用户站的设置上力求接近负荷中心，尽量缩短接驳距离，减少电力投资，同时靠近主要市政道路，便于市政供电维护。
（2）建设时序
与整体工程进度挂钩，满足电力接驳需要，也是供配电总控方案需要考虑的重要因素。传媒港供配电总控遵循“先建先落实，后建后配置”的原则，按照总体进度“从右往左”依次推进，优先落实K-M-O三个地块的配电设施，做到统筹兼顾
（3）扩容扩展
供配电设施的可扩展性，既是应对供电可靠性问题的措施，也是后期物业运营的要求。传媒港供电总控在前期供电负荷预测的基础上，在开关站的设置和容量配比上充分考虑了后期的扩容的需要和不确定性。
基于供配电总控导则并结合以上考虑的相关因素，传媒港供配电总控方案初步共设置了五个开关站，具体方案依次如下：
1）在湘芒果（K地块）设2号10KV开关站向K地块地上业主及北区EJK地下空间用户变电站供电，总容量为11700KVA。
2）在梦中心M地块设3号35KVA开关站向梦中心三个地块用户站变电站供电，总容量为35200KVA。
3）在大众交通（O地块）设5号10KVA开关站向N、O地块地上业主及南区GNO 地下空间用户变电站供电，15400KVA
4）在E地块设1号10KV开关站向E、J地块地上业主用户变电站供电，总容量为11700KVA。
5）在G地块设4号10KVA开关站向G地块地上业主及能源中心用户变电站供电，总容量为13700KVA
4.3供配电总控的动态控制与纠偏
随着整体项目的推进，过程中还需要针对单项业主出现的各种实施问题、提出的各种利益诉求做到实时动态监控，适时调整维护供配电总控方案。
（1）单项业主的扩容需求
传媒港项目在实施过程中J、K、G、N、O地块及能源中心分别以设置数据中心、调整商业餐饮比例、改变设施功能等为由申请扩容需求，先后调整至6500KVA、8000KVA、8000KVA、6400KVA、4000KVA和8000KVA;尤其是E地块腾讯申请总用电容量至13400KVA，由于用电容量超过8000KVA须由原10KV/0.4K配电系统调整为35/10KV配电系统，原J地块供电需调整从二期的R地块开关站接驳。
（2）市政配套的供电需求
传媒港在实施过程中根据建交委要求，在龙文路和规划九路建设两段市政管廊，在管廊下部地下空间内设置10KV用户变电站，为管廊照明、通风、排水及消防设施供电，两路供电共640KVA，需从就近的O地块10KV开关站接驳。
（3）功能设施接驳时序调整需求
传媒港总进度计划经过调整后O地块将最先竣工，能源中心必须保证在此之前落实第一批供能要求，能源中心和O地块的供电接驳必须调整为同时从O地块的10KV电业开关站引来，原南区G地块开关站接驳方案同步调整。
（4）法规规范的调整需求
根据公安部《关于加强超大城市综合体消防安全工作的指导意见》（公消[2016]113号总建筑面积大于10万平米的城市综合体设置在地下的餐饮场所严禁使用燃气。在决策实施以电代气方案的背景下，对原有南北区地下空间供电实施扩容。为避免建设35KV用户站，对北区原有10KV系统实施分拆，E地块地下空间供电也需从二期R地块开关站接驳。
5.结束语
区域集群开发项目在全国乃至上海范围内尚属起步和摸索阶段，且每个项目在开发模式上都或多或少存在创新点，实践中彼此可借鉴的程度毕竟有限。这就需要我们从建设单位的角度理论联系实践，针对供配电总控管理过程中出现的新问题作具体分析，不断总结和完善供配电总控导则、优化总控方案，提供可借鉴的解决方法，共同提高供配电总控规划水平，为区域城市电网的建设出一份力。
参考文献：
[1]丘春玲.大型商业综合体供配电系统设计[J].现代建筑电气，2017（008）001
[2]顾焕德.多业主群体项目设计管理难点和要点浅析[J].建筑知识，2015年2月
[3]任菊萍，张越，刘再强.城市10KV配电网规划及建设[J].基层建设，2017年第10期
关键词：供配电;总控;区域集群开发
引言
随着我国城市化进程的日益加快，提升土地使用价值，同时向地上、地下要面积，打通地块与地块之间的空间壁垒，加快和扩大立体式一体化空间利用，实施多业主组团式集群开发已成为缓解土地供需矛盾的有效途径之一。电力系统规划作为集群开发项目前期工作的重要组成部分，是各单体工程建设之间电网配置和具体实施的方针，因此做好区域性集群开发项目的供配电总控工作不仅关系到整体项目群电力供应的可靠性，而且有利于达到资源共享和合理配置，取得良好的经济效益和社会效益，同时对提升总体项目建设和运营品质有着极其重要的战略意义。
1.项目概况
西岸传媒港基地位于黄浦江南延段WS5 单元，项目群东至龙腾大道，南至黄石路，西至云锦路，北至规划七路，建设占地总面积约19公顷，包括E、F、G、J、K、L、M、N、O 九个街坊以及龙腾大道、云谣路、规划十一路“三纵”道路和规划七路、龙文路、规划九路、黄石路“四横”道路的道路红线范围。
项目规划总建筑面积约100万m2（其中地下47万m2，地上54万m2），共有单体建筑46座，塔楼高度为24m～150m不等，项目群地下空间采用“大连通”整体开发;二层平台打造立体式空间，实现区域所有单体建筑的“大联结”。
2.供配电总控的必要性
2.1参建业主众多
不同于一般项目单一建设主体的开发模式，传媒港项目由传媒港公司、梦中心、腾讯、诺布、湘芒果、游族、国盛、大众交通八家业主共同参与建设，具有多建设主体组团式开发的属性。原则上每个业主均设置相互独立的供配电系统，按项目体量供需设12套中压配电系统。由于供配电系统的数量较多，有必要在前期统一规划。
2.2开发模式创新
传媒港项目地上地下土地分别出让的创新模式，将区域内的南北区地下空间水平切分出来由一家业主统一开发，由于接驳各业主用户变电站的电源必须全部接自上级电业开关站，而电业开关站必须设在地上，电源敷设路径必须设置在地下，使系统与系统之间存在共用关系，产生“你中有我、我中有你”的情况，必须在前期合理划分各变电所的供电范围，重视主干线路在地下室的联通问题[1]，对各种供配电界面问题统一协调。
2.3利益目标冲突
传媒港项目虽然有创新的开发理念和地下空间整体开发模式，但在实际操作中必然带来代表政府利益的建设主体与各地块单项建设主体利益之间的矛盾与冲突。从整体角度上来说政府和供电部门要求总体控制电力开关站和用户站的位置和数量，进行对供配电统筹规划与分摊，而从单体角度来讲各地块业主希望较少的供配电机房及公共配套设施占用。因此有必要在前期充分协调各方利益，尽可能满足各方诉求，统一配置。
3.供配电总控导则的制定
为协调多业主组团式开发带来的利益矛盾，编制总控导则能在遵循控规以及参考国家和地方标准基础上，将控规的各项原则量化落实到设计层面，使各单项建筑设计有了共同的出发点[2]。传媒港项目结合政府部门对项目电力规划的审批意见，把供配电方案拆解成可以执行和监管的条例，在总控方案实施阶段对各单体项目起到监督各单项执行的作用，主要包含了以下内容：
3.1建筑物用电指标估算原则
在没有能源中心的前提下，办公 130VA/平方米，商业 150VA/平方米，餐饮按250VA/平方米;在有集中能源中心的前提下，办公 95VA/平方米，商业 115VA/平方米，餐饮按215VA/平方米;地下车库 35VA/平方米。
3.2用户站设置原则
每个单体项目供电区域内用电容量不超过8000KVA，按照要求设置10/0.4KV用户变电站（产权属地块业主），如果每个单体项目供电区域内用电容量超过8000KVA，按照要求设置35/10KV用户变电站（产权属地块业主），总容量不超过40000KVA。
3.3电业开关站设置原则
新建项目群范围内配套设置的电业开关站必须设在地上一层，35KV电业开关站电容量不超过60000KVA，10KV电业开关站电容量不超过15000KVA（极限为18000KVA左右），超过容量则相应增加电业开关站数量。
3.4供电电源接驳原则
用户变电站必须与电业开关站的电压等级匹配，即10KV/0.4KV用户变电站只能从10KV电业开关站供电，35/10KV用户变电站只能从35KV电业开关站供电。
引入10KV/0.4KV用户变电站的10KV电力电缆必须全部接驳自10KV电业开关站或者上级35KV/10KV用户变电站。
4.供配电总控的实施内容
4.1负荷统计和预测
负荷预测的正确性及预见性对城市电网规划的影响极大，网架结构的设置、变电所布点的选择都由负荷水平决定[3]。掌握整体项目的总负荷容量统计及各单体容量需求，是制定供配电总控方案的前置条件。根据前期传媒港各业主提供的单体建筑设计方案，对各单体的电力负荷统计和预测情况如下：
4.2供配电总控方案的编制
基于负荷统计和预测，把供配电总控导则的内容落实在具体方案上，在全局上合理把控各地块业主单项实施，指导前期方案的落实是供配电总控的重要一环。传媒港项目供配电总控方案在广泛征求各单体业主意见的基础上充分考虑了以下因素：
（1）供電路径 合理的供配電覆盖半径和电源接驳规划对提高供电质量和运营维护十分重要。传媒港在开关站和用户站的设置上力求接近负荷中心，尽量缩短接驳距离，减少电力投资，同时靠近主要市政道路，便于市政供电维护。
（2）建设时序
与整体工程进度挂钩，满足电力接驳需要，也是供配电总控方案需要考虑的重要因素。传媒港供配电总控遵循“先建先落实，后建后配置”的原则，按照总体进度“从右往左”依次推进，优先落实K-M-O三个地块的配电设施，做到统筹兼顾
（3）扩容扩展
供配电设施的可扩展性，既是应对供电可靠性问题的措施，也是后期物业运营的要求。传媒港供电总控在前期供电负荷预测的基础上，在开关站的设置和容量配比上充分考虑了后期的扩容的需要和不确定性。
基于供配电总控导则并结合以上考虑的相关因素，传媒港供配电总控方案初步共设置了五个开关站，具体方案依次如下：
1）在湘芒果（K地块）设2号10KV开关站向K地块地上业主及北区EJK地下空间用户变电站供电，总容量为11700KVA。
2）在梦中心M地块设3号35KVA开关站向梦中心三个地块用户站变电站供电，总容量为35200KVA。
3）在大众交通（O地块）设5号10KVA开关站向N、O地块地上业主及南区GNO 地下空间用户变电站供电，15400KVA
4）在E地块设1号10KV开关站向E、J地块地上业主用户变电站供电，总容量为11700KVA。
5）在G地块设4号10KVA开关站向G地块地上业主及能源中心用户变电站供电，总容量为13700KVA
4.3供配电总控的动态控制与纠偏
随着整体项目的推进，过程中还需要针对单项业主出现的各种实施问题、提出的各种利益诉求做到实时动态监控，适时调整维护供配电总控方案。
（1）单项业主的扩容需求
传媒港项目在实施过程中J、K、G、N、O地块及能源中心分别以设置数据中心、调整商业餐饮比例、改变设施功能等为由申请扩容需求，先后调整至6500KVA、8000KVA、8000KVA、6400KVA、4000KVA和8000KVA;尤其是E地块腾讯申请总用电容量至13400KVA，由于用电容量超过8000KVA须由原10KV/0.4K配电系统调整为35/10KV配电系统，原J地块供电需调整从二期的R地块开关站接驳。
（2）市政配套的供电需求
传媒港在实施过程中根据建交委要求，在龙文路和规划九路建设两段市政管廊，在管廊下部地下空间内设置10KV用户变电站，为管廊照明、通风、排水及消防设施供电，两路供电共640KVA，需从就近的O地块10KV开关站接驳。
（3）功能设施接驳时序调整需求
传媒港总进度计划经过调整后O地块将最先竣工，能源中心必须保证在此之前落实第一批供能要求，能源中心和O地块的供电接驳必须调整为同时从O地块的10KV电业开关站引来，原南区G地块开关站接驳方案同步调整。
（4）法规规范的调整需求
根据公安部《关于加强超大城市综合体消防安全工作的指导意见》（公消[2016]113号总建筑面积大于10万平米的城市综合体设置在地下的餐饮场所严禁使用燃气。在决策实施以电代气方案的背景下，对原有南北区地下空间供电实施扩容。为避免建设35KV用户站，对北区原有10KV系统实施分拆，E地块地下空间供电也需从二期R地块开关站接驳。
5.结束语
区域集群开发项目在全国乃至上海范围内尚属起步和摸索阶段，且每个项目在开发模式上都或多或少存在创新点，实践中彼此可借鉴的程度毕竟有限。这就需要我们从建设单位的角度理论联系实践，针对供配电总控管理过程中出现的新问题作具体分析，不断总结和完善供配电总控导则、优化总控方案，提供可借鉴的解决方法，共同提高供配电总控规划水平，为区域城市电网的建设出一份力。
参考文献：
[1]丘春玲.大型商业综合体供配电系统设计[J].现代建筑电气，2017（008）001
[2]顾焕德.多业主群体项目设计管理难点和要点浅析[J].建筑知识，2015年2月
[3]任菊萍，张越，刘再强.城市10KV配电网规划及建设[J].基层建设，2017年第10期