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改革开放40多年以来,中国经济发生了翻天覆地的变化。民营企业已经成为我国经济发展的一大力量,民营企业不仅数量在迅猛增长,而且规模也越来越大,有数据表明在2018年中国500强民营企业中有42家营业收入过千亿。民营企业在GDP增长、国家税收、解决失业问题等方面的贡献不容小觑。然而,由于我国民营企业管理家族化、所有权经营权集中化等特征,在实际经营中存在过分追求短期目标、财务人员专业水平较低、忽视财务预算的重要性等问题。本文主要分析民营企业存在的问题并提出相应的解决策略,仅供参考。