举轻若重与举重若轻

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  德育是一件平常的事情,应该要抓紧的都是常规,而且必须贯彻落实,来不得半点弄虚作假; 除了常规,也会遇到一些突发事件,非常考验老师的处理和应变能力。直接面对德育工作的班主任,应该具备两种最基本的素养:举轻若重和举重若轻。
  举轻若重——抓班级常规的必须素养
  常规工作中的每一件事情都不是小事情。班级发生的每一件事情都有着深刻的根源。作为班主任,必须要具备“举轻若重”的能力,必须细心、悉心、大胆寻找到问题的源头,“一招致命”!在这个过程中,班主任要紧紧盯住教育的时机,不能操之过急,也不能白白让教育的机会一闪而过。没有把事情联系起来考虑,没有把事情提高到应有的重视,那么只能是头痛医头,脚痛医脚,忙于“救火”,疲于奔命。
  星期一,数学老师告诉班主任李老师:A同学与B同学今天第三节课迟到。李老师想着迟到是比较小的事情,把两个学生叫出来,教育了一番,大概就是迟到不好,影响班级之类的话语,然后放他们回去了。但是接着发现了宿舍清洁卫生搞不好,被扣分了!于是李老师又回教室强调了宿舍扣分与班集体荣誉等问题,而且对扣分的学生作出了惩罚。回到办公室,级长来电:本班的同学饭堂桌子没有收拾好!于是,李老师怒火冲天地回到教室,把学生狠狠地骂了一顿,但是看到学生气鼓鼓的脸蛋,李老师知道自己的话又没有起到作用,还激起了学生的反感。李老师非常沮丧:一个如此美妙的早晨就被这些琐碎的事情撕碎了!
  李老师何等的冤枉,学生又是何等的冤枉。问题出在哪里了呢?李老师是一位很负责任的好老师,也是一位激情满怀的老师,但是在出现问题后,没有把问题联系起来、分类、系列化,等到接二连三出现问题后,李老师沉不住气了,用大发雷霆宣示了自己的无奈与郁闷,最后只能是治标不治本,问题还是不断出现。在这种情况之下,班主任往往容易出现职业的苦涩感,寻找不到作为老师的快乐,寻找不到作为班主任的成就感,出现职业倦怠。
  另外一位班主任王老师也遇到了类似的事情,但是王老师没有大发雷霆,还顺利地把几件事情一举解决了。王老师首先询问了两位同学迟到原因——到学校的小卖部买东西吃去了。为什么会经常是第三节课迟到呢?因为第二节课与第三节课之间有十五分钟的课间,比一般的课间多五分钟。接着,王老师询问了班长关于饭堂桌子的事情,班长说有几个同学去饭堂吃饭比较迟,打了早餐就赶紧吃,没时间收拾桌子,班长还反映班上比较少同学去吃早餐。听到这些信息,王老师不动声色地定了个计划。第二天,王老师早早起了床,透过自己的阳台观测男生的起床情况(王老师的宿舍阳台正对着就是男生的宿舍)。6:00,学校起床铃响了,没有人起来;等到了6:10,还是没有人起来;6:20,宿舍依然静悄悄的;6:30,终于有人开始起床了!接着是刷牙、洗脸,6:45,男生才开始清洁宿舍的卫生。6:50,男生几乎全部离开了宿舍。学校规定:7:15前回到课室开始早读,有些同学还得在早读前完成公区的清洁。王老师到了饭堂,果然看到了刚才迟迟才起床的几个男生在匆忙地吃早餐,最后连桌子都没有收拾,急急忙忙离开了。王老师还特意地留意了一下几个第三节课迟到的男生,果然,在饭堂没有发现他们吃早餐的影子。
  第二天,王老师颁布了一个班规:全班同学一律严格按照学校的起床铃起床,没有清洁任务的同学,6:25离开宿舍;有清洁任务的同学,6:45分必须全部离开宿舍;有违反者,罚扫公区,直到有下一个违反的接替为止……接着,王老师开展了一次“大脑和胃的苦恼”的班会,详细谈了不按时作息、不吃早餐的害处,向学生提出倡议。经过一个月的常抓不懈,班级宿舍扣分情况越来越轻微;学生在饭堂管理员(本班学生)的指引下,都能收拾好饭桌;学生早起床后,早餐问题解决了,也没有了学生迟到的情况出现。班级工作逐步进入正常状态。
  举重若轻——处理突发事件的必须素养
  学生在成长和成熟的过程中出现问题是很正常的,关键在于处理一些突发事件(不是恶性事件)的时候,班主任应该具备把问题“简单化”——在复杂的情况中一把抓住命脉,不被现象所迷惑的素养,也就是“举重若轻”的能力。
  星期五,班主任邓老师正在开会。突然,语文老师推门进来,对邓老师说:“你们班四个调皮鬼打架了!”很快,邓老师把四个学生找了过来。四个学生都耷拉着脑袋,但是脸上都已经没有了气呼呼的神色。邓老师初步判断:从他们现在的神色看,要么是他们玩过火了,要么是他们不在乎老师的处置了。如果是前者,那教育比较容易;如果是后者,你现在教育,甚至打骂都是没用的。出乎学生意料的是,邓老师并没有大发雷霆,也没有急于询问事情的起因经过,而是先打量了他们一番,然后仔细询问有没有受伤,需不需要看医生等。邓老师的“非常关怀”搞得几个大男生很不好意思,连连说没事。邓老师仔细观察了一回,确定他们没事后,才开始询问事情的起因经过。由于刚才邓老师的关心,四个学生已经大大降低了抵触情绪,心情也开始趋于平静。等到四个学生都说完之后,邓老师说话了:“你们没有受伤,我很高兴,至少你们出手的时候还惦记着同班同学,看到这点,我很感动;在这件事情中,你们态度很真诚,我很欣慰;但是,打架违反了校规校纪,破坏了我们班的团结,也破坏了班级形象,还对班上的同学造成了不良的影响,这个你们也总得想想办法消除影响才行啊。”
  的确,打架事件发生在教室里面,对班级造成了比较恶劣的影响,如果不及时消除的话,产生的“副作用”将是以后出事的伏笔。初中生的心理喜欢争强好胜,如果班主任在处理打架的时候,只是狠狠批评,然后记过,那是不负责任的——就算学生口服,心还是不服的。学生容易产生炫耀的心理:“我连打架都干过了,你们谁敢啊?就我敢!老师能拿我怎么样?”这样的心理不单单支持着打架者以后违反纪律的心理,对其它学生也极具鼓动性和诱惑性——谁不想别人承认自己的位置和威风啊,现在已经有人树立了“榜样”,接着就要效仿,挑战权威,震服大家。如此,打架的学生没有处理好,还提供了滋生问题的温床。
  四个男生开始沉默。邓老师见时机成熟了,就趁机说:“这样子吧,打架肯定是违反了校规校纪和班规的,如果让老师上讲台宣布的话,那变成了老师对你们的惩罚。我觉得还是由你们自己上去说,行不?”四个男生高兴地点头。接着,邓老师主持,四个男生道歉,并表示自愿为班级做点事情。邓老师总结说:“打架是不好的,但是四位男生勇于承认错误,改正错误。古人说:知错能改,善莫大焉。我们给不给机会让他们改正啊?”全场掌声:“给!”四个男生有面子地收场了,而班级也避免了不良影响的膨胀。
  总之,举轻若重是“和平年代”所需要的能力,维持着一个班级的最基本的常态,引导学生逐步向前发展,这是最能体现德育工作“随风潜入夜,润物细无声”特点的素养。举重若轻是“动乱年代”所需要的能力,支撑着一个班级稳定提升的台基。
  
  一次学生发型发式问题的解决
  
  朱洪秋
  北京市陈经纶中学
  在中学德育工作中,学生染发、烫发和追求怪异发型是最难解决的问题之一。在一次针对个别学生的问题处理中,我对此有了一些认识。
  关注缺失是发型发式问题的主因
  2008年3月24日,德育主任把高二年级文科班的一名女生叫到办公室,批评那位同学为什么不信守承诺,因为她上周同意把发型弄好,并用皮筋扎起来,今天却没有变化。
  我开始和她沟通。我说:“请坐下,我们聊聊好吗?我希望我们的沟通是真诚的,我想向你了解一下,为什么一些同学总是要染发、烫发?我保证不会‘抓辫子’‘打棍子’。”
  “因为我们都学习不好,而且多数是择校进来的。同学和老师很少有人关注我们。”
  “你觉得同学会认同你们的行为吗?”
  “是的,同学经常夸我发型好看。这让我们心里觉得很美。”
  “你们没有其它方面的特长能够展示?”
  “有,我会弹钢琴……我班的一名体育生,一米八零的个子,每次全年级考试都最后一名,但他有自信,前些日子学校为高一患白血病的同学捐款,他带头捐,带动其他人都跟着捐。他的帅气令同学们羡慕。”
  “是不是学校应该给你们展示特长的机会?”
  “……是的。”
  这一段谈话提示了简单得不能再简单的答案,原来学生染发、烫发和追求怪异发型是为提高自己的“回头率”,以示自己的存在。可以说,关注缺失是发型发式问题的主因!
  平等对话是解决问题的有效途径
  我们的谈话继续进行。
  “你的头发可以改吗?”
  “可以,明天就改。”
  “如果你改了,你觉得同学会如何评价你?”
  “他们会说:‘哦,发型怎么这样了?’”
  “你会觉得不好意思吗?”
  “会,因为同学的评价我还是很在乎的。”
  “你能接受吗?”
  “还可以,但要经过一段时间吧。”
  “以前你一直说自己是自来卷,今天你为什么同意把自己的头发改过来?”
  “因为我觉得您说的有道理,而且不是用学校的纪律和规定压我。我如果不改,既没有道理,也不够意思。”
  第二天早晨,这名同学真的把发型改变过来了,而且主动来到办公室向德育主任汇报情况。后来她的发型一直保持在中学生基本规范的范围之内。
  通过这个问题的解决,我认识到:发型问题主要是心理问题、思想问题。心病还需心来治,平等对话和心理疏导是解决发型发式问题的有效途径。而开展必要的学生特长展示活动,让更多的同学能够得到他人的关注、尊重,这是解决问题的根本。
  
  我的德育新方法
  
  栾明知
  山东省高密市姜庄中学
  有言道:“有德有才是成品,有德无才是半成品,无德无才是废品,无德有才是危险品。”德,对己、对人、对国家、对社会的作用可见一斑。但时过境迁,斗转星移,我们惯用的一些德育方法,对“90后”“2000后”的孩子已是强弩之末,难见成效。于是乎,为师者发出了“如今的孩子真难懂、真难教”的感慨。
  有道是:“教无定法,贵在有法。”面对新人、新事、新德育,自然需要新思路、新途径。经过几年的实践和思考,我摸索了一些开展有效德育的新方法。
  (一)名言德育法
  就是利用名人名言来晓之以理、导之以行,从而实现德育目标的方法。一天早晨,我到教室巡看,教室一改往日的安静,老远就听见里面吆三喝四的,进门一看,原来班里有两个学生在吵架,引得其他同学围观,以致我走到教室竟没人察觉。看着他们吵得不可开交的样子,我干咳了两声,他们这才闻声打住。我不动声色地走上讲台,说:“同学们朝夕相处,难免勺子碰锅沿,有些过节在所难免,但不至于骂娘吧?我们的爹娘碍了我们什么事?”引得学生哄堂大笑。“在这里,我赠给同学们一首由我国著名教育家陶行知写的儿歌——《骂人》:‘你骂我,我骂你,骂来骂去,只是借人的嘴巴骂自己’。”刚才相骂的两学生深深地埋下了头,久久没有抬起。以后,再有相骂之事发生,同学们就齐唱陶行知的《骂人》儿歌,为其伴奏。此后,班里的相骂声逐渐销声匿迹了。
  (二)故事德育法
  就是通过古今中外的生动故事来开展德育工作。
  《一千零一夜》是世界各国人民熟知的阿拉伯经典文学作品。相传聪明的姑娘每天给残暴的国王讲一个故事,一共讲了一千零一个,终于感动了国王。故事既然能将国王扭曲的灵魂复归常位,那为什么不能用来化育对故事充满渴望的孩子?于是,我开始尝试故事德育法。在平常的日子里,我发现学生对必要的相互帮助缺乏热情,同位的文具、书籍掉到了他的面前,他往往熟视无睹,懒得弯腰相助;一起打扫卫生,组员一手拿着袋子,一手装着垃圾,鲜见组员主动帮一下。针对这种现象,我择机给学生讲了两个故事。
  故事一:曾宪梓先生在招聘高级职员面试前,将一把扫帚横放门口通道上。应聘人员一个个走进大门时对倒在地上的扫帚视而不见。唯独一人弯下腰来将扫帚拾起并放到门后。曾宪梓问:“你为什么要捡这个扫帚呢?”答:“我觉得扫帚倒在地上不利于人们通行也有碍观瞻。应该把它放到该放的地方。” 曾宪梓随即录取了他。一个弯腰扶起扫把的动作,让他从数十名应聘的年轻人中脱颖而出。
  故事二:一帮大学生到一家银行应聘,有三位大学生进入到了难得的面试阶段。面试这一天,当他们三个健步走入大楼的时候,一位银行职工抱着一大摞材料,她看上去很急,走得很快,不小心将材料散落了一地。一位面试者见状,忙上前帮忙,其他两位径直走了。剩下的这位走到二楼,发现有一枚硬币掉在地上,他顺手捡了起来。就这样,他最后一个来到了面试室,当他走进面试室的时候,面试主管出人意料地宣布他被雇佣了。其他两位面试者,一头雾水。主管说,请看录像,两位面试者看了刚才助人、拾金的情景,如梦初醒,悔之晚矣。
  故事讲完后,我让学生思考、讨论上面故事中应聘者胜出的原因是什么?如何在求学阶段养成良好品质?同学们兴趣盎然,活动走向深入。
  (三)影视作品德育法
  就是挖掘学生喜欢的影视作品的资源,来开展德育工作。校园里一个个屡禁不绝的“奥特曼迷”,告诉我们一味评论“奥特曼”的功过无济于事。陶行知说:人人都说小孩小,谁知小孩心不小;你若小看小孩子,便比小孩还要小。喜欢动画片,是孩子的天性,有些动画片大人也喜欢看。所以,我们应该理性地看待一个个“小奥特曼”“小鲤鱼”“小悟空”“小蓝猫”……对于孩子们的最爱——动画片,我进行了二度开发,为我所用。
  上课开始的时候,改变过去的“同学们好/老师好”的问好方式,取而代之的是一些动画片的主题歌的歌词。《哪吒传奇》《围棋少年》《神兵小将》的主题歌的歌词都曾作为我们的开课问好内容。一句句斗志昂扬的歌词,激发了学生的学习热情。班里有同学闹了矛盾,彼此不说话了,为帮助孩子解开这个疙瘩,我引用《士兵突击》中的那个憨憨的、丑得可爱的许三多说过一句话“记住一个人的好,总强于记住一个人的坏”,然后由此生发出去,收到了较好的效果。此外,我还开展了根据电视剧的主角形象制作自己喜欢的书签、精彩片段表演等活动,多方位锻造学生。
  五育并举,德育为首。只有我们举之得法,德育方能步入大道。
  
  爱在字里行间
  
  熊
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