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高校基建工程项目的管理是一项复杂的技术经济系统工程,在实施工程项目过程中,必须严格按照基本建设程序办事,否则,将会给上级部门和本单位工作造成被动局面,严重的甚至会触犯法律。这就要求高校基建财务部门必须进一步加强基建财务的监督管理工作,有效地管理资金、控制成本,为领导提供真实、可靠、完整、准确的数据,以有限的投资、最快的建设速度、获得最大的投资效益。