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作者试图回答，为什么必需使工程师成为取得成就的经理人员的问题。指出，据统计，美国有三分之二工程师承担领导职务，但专家们认为，主要的问题是这些工程师当中许多人没有准备去完成管理职责。GeneralElectricCo．的前副总经理乌·罗勃认为，每个工程师都应当首先自己解决，他是否真的想成为经理人员问题。同时，作为测试题要回答是否愿意做人的工作和谈交易所行市单的问题。在相反的情况下不宜推荐担任领导职务。罗勃还建议，在与过去的工程技术工作相近的领域开始做管理工作。McMaster大学管理方面计划的领导