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为切实改变工作作风,创新管理方法,深入分析经营过程中存在的问题,掌握基层机构经营中的亮点和短板,及时分析、通报、督导业务经营的推进实施情况和阶段性重点工作的贯彻落实情况,有针对性的发现问题和解决问题,进一步提高全公司的工作效率和执行能力,切实提高全公司经营管理的精细化水平,确保全公司各项工作目标的顺利实现.及时发现问题,与基层共同分析问题、解决问题,切实提升经营能力和经营业绩.急需建立可以满足“集中群智、科学决策、平等沟通”的平台,提升经营管理的质量和效率.