【摘 要】
:
车间,是企业内部组织生产的基本生产单位和一级行政组织,处于企业生产活动的第一线.因此,车间管理,是以生产为中心的各项管理交织在一起的生产现场管理,企业的各项专业管理包
论文部分内容阅读
车间,是企业内部组织生产的基本生产单位和一级行政组织,处于企业生产活动的第一线.因此,车间管理,是以生产为中心的各项管理交织在一起的生产现场管理,企业的各项专业管理包括精神文明建设要求等最终都要落实到这一管理层次.上面千根线,下面一根针,车间管理是基础.钢铁企业的车间管理具有以下特点:一是环节紧.钢铁生产流程中上下工序间环环紧扣.尤其是冶炼和热轧生产都是在灼热高温下高速地连续进行,要求一气呵成,上下环节间稍有衔接不当,便会打乱生产秩序,导致不良的后果.二是节奏快.一炉钢水冶炼过程的化学反应,轧制中钢材物理
其他文献
近几年,企业在市场竞争的压力下,逐步被卷入国际市场,开展外向经营,这种转变是形势所迫.为推进企业外向经营的发展,本文结合安阳钢铁公司的情况,探讨地方钢铁企业如何依据自
岗位劳动评价是一项新兴起的劳动管理技术和方法,属于管理工程学的范畴.在当前治理整顿和深化改革的新形势下,劳动管理正在发生着深刻的变革.现代劳动管理越来越要求管理的定
思想政治工作这一社会实践活动,属于以人为主体的建设.就我国社会主义现代企业这一特定组织来说,思想政治工作就是在党和国家方针路线指导下,围绕企业的目标,对本组织的成员
改革以来,困扰我国经济的难题之一,是如何在双重体制下搞活大中型企业.为突破这个难点,国家采取了一系列措施,诸如简政放权,减税让利,推行承包租赁等多种经营方式.这样做确实
鞍钢在全面完成1989年计划的实施中难度很大,最大的困难是能源全面紧张.如鞍钢炼焦洗煤库存由20万吨下降到1万吨以下,导致炼铁焦炭质量低劣(焦粉达20%),数量紧缺,高炉被迫拉
从1986年8月开始,鞍钢在高炉上进行富氧喷煤的工业性试验,取得了较好的效果.富氧27.5%,喷吹无烟煤粉154公斤/吨,利用系数由2.038提高到2.38;综合焦比由562公斤/吨降至546公斤
系统论、信息论、控制论(简称三论)是近代崛起的一门新兴科学,也是本世纪以来最伟大的理论成果.作为现代科学方法论的“三论”产生于20世纪40年代,最初是适应军事需要的发展
近一年来,随着国家实行治理整顿方针,压缩基本建设规模,钢材市场疲软,由卖方市场变成了买方市场.在此种情况下,企业如何应用促销策略,使企业的利润得到稳步的增长,是值得研究
资金短缺问题,实质上是现实经济生活价格管理、物资供应、经济比例、分配积累、宏观金融调控等一系列关系尚未完全理顺而表现出来的“综合并发症”.如何解决资金不足的矛盾成