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【摘 要】 随着我国城市化进程的不断发展，同时在一定的程度上也加快了执政工程施工管理和技术的发展。从而有效的施工管理可以减少市政工程的成本，加快施工的进度，保证市政工程的施工质量。本文首先分析了市政工程施工管理的特点和内容，并且提出有效的施工管理的技术，全面加强市政工程施工管理。
【关键词】 市政工程；施工管理；技术
市政工程是城市建设最重要的组成部分，市政工程施工管理是施工企业经营管理最重要的任务，同时也是施工企业管理中最重要的内容。随着市场经济的快速发展，我国人民的生活也得到了一定的提高，城市建设也在发展中，市政工程建设项目也引起了社会的关注，社会对于市政工程施工管理的要求也是越来越高。
1.市政工程施工管理的特点及内容概述
1.1、市政工程施工管理一般内容。市政工程施工管理一般包括：落实施工任务，签订承包合同。进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工。进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。工程项目负责人要综合成本，质量，进度，功能，持续发展力等要素，全面规划项目，带领项目组人员做好计划，需求，设计、实施和验收等整体工程施工工作。
1.2、市政工程施工管理的特点。因为市政工程往往集中在人口密集的区域，施工范围内车辆多、人流量大，对环境的依赖和影响较大以及交通、拆迁、材料价格、周边社会环境、业主影响、承包商、天气环境影响等众多不确定性因素导致市政府工程施工的复杂性；市政工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，施工要求严格，治理性强且工期紧。
2.市政工程管理过程中所存在的问题
2.1、质量意识不强。市政工程的特殊性，使得许多企业仅仅为了赚取利润，而很少在施工过程中抓好施工质量；而有的则为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干；现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员的现象也常有发生，尤其是许多民营企业借资质投标状况更为突出。施工方为获取相应的利益偷工减料，并且没有按照相应的规范进行市政工程的建设，建筑施工的环境相对较差。施工单位现场技术人员缺乏施工经验宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱等。这一系列问题都导致了工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
2.2、市政施工质量控制意识淡薄。市政工程的施工质量控制是施工管理的一项重要环节，也是企业生存最根本的法则。但有些市政施工单位存在的抢工期、抢进度、轻质量的意识和不良倾向。其表现在施工过程中不按工艺流程、违规作业，如在挖排水工程沟时，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水；带水浇筑混凝土基础、路基土方填筑超厚碾压、砂方填筑不冲水振夯；砖石砌筑注浆不饱满、空洞多，从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。
2.3、监控缺位使安全管理薄弱。由于目前各个施工企业的综合素质良莠不齐，有相当多的企业中都缺乏综合管理控制能力和专业的人才。没有组织形成相对稳定和技术素质全面的施工队伍，没有高素质的现场施工监管人才。从而直接影响了工程质量，为整个施工过程埋下质量隐患。市政工程建设现场多处在城市的市区之内，人流密集，施工环境复杂，施工场地狭小，施工很容易受到外部环境的制约。如果不能够科学统筹，妥善解决这些问题，很容易造成施工现场的混乱影响施工的正常运作，也容易造成安全事故的发生，造成不良社会影响。
3.加强市政工程施工管理的措施
3.1、落实质量责任制。市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识，让他们认识到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。落实质量责任制是切实提高市政工程质量的基础，无论市政工程是大是小，政府的相关部门都要能够安排特定人员，做好市政工程施工质量管理工作。工作人员要能够针对各项施工环节，做好分工，要能够将各施工环节的质量责任具体落实到位，一旦出现问题，可以直接追究相关人员的责任，这样利于提高管理人员的责任意识及施工管理水平。
3.2、强化市政工程检测，规范管理。施工方所用的材料等都是影响市政工程项目质量的重要因素，因此在市政工程施工建过程中加强对原材料抽检、半成品检测及技术制定、实施市政工程质量和安全监督等措施必不可少。相应的监管单位更应切实监管，担负起实际的监管责任，同时做到在施工监管中不断积累施工现场的管理经验，以适应建筑施工涉及因素多的监管现状。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程质量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
3.3、项目管理体系的建立。建立一个完善严格并可执行的项目管理体系，要加强政府监督、项目（施工）及企业自检；建设各施工环节及相关单位工作关键控制点；建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织；建立健全民主监督体系、成立项目管理委员会、重要决定和重大决策、项目经理要在民主管理委员会上阐明自己的看法和态度，征求大家意见；让全体工程施工人员有高度的归属感和责任心，做到事事有人管，人人都管事。做到人人重视质量，安全生产人人有责，抓住标化不放松，预防事故发生，保证整体项目的顺利竣工。
3.4、工程监理单位需要强化自身的监理职责。在市政工程中，施工单位的质量管理是施工管理的基础，而工程监理单位的质量监督和管理是施工的关键。政府要能够及时的运用法律的手段，对市政工程的建设进度、质量、造价和合同等各个方面进行有效的管理，工程监理要能够将工作的重点放在工程的施工仅需和质量，并且协调好各方的关系。目前工程监理单位的监理人员往往只是精通于专业的知识，对于其他的知识还有所欠缺，这样就很难以满足工程监理的工作。因此，工程监理单位的人员必须要加强监理人员的培训工作，可以通过培训工作全面提升监理人員的专业水平和综合的素质。
3.5、加强施工工序的全程控制。施工工序是市政施工质量的关键核心，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守施工工艺流程，它是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何施工人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
综上所述可以看出，市政工程建设和其他的建筑项目具有其特殊性，建筑施工企业和政府必须要提起高度的重视，加强市政工程施工管理，这样才能全面保证工程的施工质量。要想全面加强市政工程施工管理的质量，那么就必须要提高市政工程施工的管理水平，必须要从多个角度进行处罚。在进行实际的施工过程中，建筑施工企业必须要提高施工质量安全的意识，需要将质量的制度落实到位，加强工程监理人员的工作责任心，加强监理的力度，全面保证市政工程施工管理的技术。
参考文献：
[1]阚雪松，郑宁.市政工程施工管理初步探讨[J].城市建筑，2013，02：152.
[2]刘红艳，徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，05：342-343.
[3]赵莹.市政工程施工管理技术探析[J].现代装饰（理论），2013，08：249.
[4]刘亮，刘颖.加强市政工程施工管理的探讨[J].科技创新与应用，2012，03：122.
【关键词】 市政工程；施工管理；技术
市政工程是城市建设最重要的组成部分，市政工程施工管理是施工企业经营管理最重要的任务，同时也是施工企业管理中最重要的内容。随着市场经济的快速发展，我国人民的生活也得到了一定的提高，城市建设也在发展中，市政工程建设项目也引起了社会的关注，社会对于市政工程施工管理的要求也是越来越高。
1.市政工程施工管理的特点及内容概述
1.1、市政工程施工管理一般内容。市政工程施工管理一般包括：落实施工任务，签订承包合同。进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工。进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。工程项目负责人要综合成本，质量，进度，功能，持续发展力等要素，全面规划项目，带领项目组人员做好计划，需求，设计、实施和验收等整体工程施工工作。
1.2、市政工程施工管理的特点。因为市政工程往往集中在人口密集的区域，施工范围内车辆多、人流量大，对环境的依赖和影响较大以及交通、拆迁、材料价格、周边社会环境、业主影响、承包商、天气环境影响等众多不确定性因素导致市政府工程施工的复杂性；市政工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，施工要求严格，治理性强且工期紧。
2.市政工程管理过程中所存在的问题
2.1、质量意识不强。市政工程的特殊性，使得许多企业仅仅为了赚取利润，而很少在施工过程中抓好施工质量；而有的则为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干；现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员的现象也常有发生，尤其是许多民营企业借资质投标状况更为突出。施工方为获取相应的利益偷工减料，并且没有按照相应的规范进行市政工程的建设，建筑施工的环境相对较差。施工单位现场技术人员缺乏施工经验宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱等。这一系列问题都导致了工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
2.2、市政施工质量控制意识淡薄。市政工程的施工质量控制是施工管理的一项重要环节，也是企业生存最根本的法则。但有些市政施工单位存在的抢工期、抢进度、轻质量的意识和不良倾向。其表现在施工过程中不按工艺流程、违规作业，如在挖排水工程沟时，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水；带水浇筑混凝土基础、路基土方填筑超厚碾压、砂方填筑不冲水振夯；砖石砌筑注浆不饱满、空洞多，从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。
2.3、监控缺位使安全管理薄弱。由于目前各个施工企业的综合素质良莠不齐，有相当多的企业中都缺乏综合管理控制能力和专业的人才。没有组织形成相对稳定和技术素质全面的施工队伍，没有高素质的现场施工监管人才。从而直接影响了工程质量，为整个施工过程埋下质量隐患。市政工程建设现场多处在城市的市区之内，人流密集，施工环境复杂，施工场地狭小，施工很容易受到外部环境的制约。如果不能够科学统筹，妥善解决这些问题，很容易造成施工现场的混乱影响施工的正常运作，也容易造成安全事故的发生，造成不良社会影响。
3.加强市政工程施工管理的措施
3.1、落实质量责任制。市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识，让他们认识到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。落实质量责任制是切实提高市政工程质量的基础，无论市政工程是大是小，政府的相关部门都要能够安排特定人员，做好市政工程施工质量管理工作。工作人员要能够针对各项施工环节，做好分工，要能够将各施工环节的质量责任具体落实到位，一旦出现问题，可以直接追究相关人员的责任，这样利于提高管理人员的责任意识及施工管理水平。
3.2、强化市政工程检测，规范管理。施工方所用的材料等都是影响市政工程项目质量的重要因素，因此在市政工程施工建过程中加强对原材料抽检、半成品检测及技术制定、实施市政工程质量和安全监督等措施必不可少。相应的监管单位更应切实监管，担负起实际的监管责任，同时做到在施工监管中不断积累施工现场的管理经验，以适应建筑施工涉及因素多的监管现状。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程质量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
3.3、项目管理体系的建立。建立一个完善严格并可执行的项目管理体系，要加强政府监督、项目（施工）及企业自检；建设各施工环节及相关单位工作关键控制点；建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织；建立健全民主监督体系、成立项目管理委员会、重要决定和重大决策、项目经理要在民主管理委员会上阐明自己的看法和态度，征求大家意见；让全体工程施工人员有高度的归属感和责任心，做到事事有人管，人人都管事。做到人人重视质量，安全生产人人有责，抓住标化不放松，预防事故发生，保证整体项目的顺利竣工。
3.4、工程监理单位需要强化自身的监理职责。在市政工程中，施工单位的质量管理是施工管理的基础，而工程监理单位的质量监督和管理是施工的关键。政府要能够及时的运用法律的手段，对市政工程的建设进度、质量、造价和合同等各个方面进行有效的管理，工程监理要能够将工作的重点放在工程的施工仅需和质量，并且协调好各方的关系。目前工程监理单位的监理人员往往只是精通于专业的知识，对于其他的知识还有所欠缺，这样就很难以满足工程监理的工作。因此，工程监理单位的人员必须要加强监理人员的培训工作，可以通过培训工作全面提升监理人員的专业水平和综合的素质。
3.5、加强施工工序的全程控制。施工工序是市政施工质量的关键核心，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守施工工艺流程，它是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何施工人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
综上所述可以看出，市政工程建设和其他的建筑项目具有其特殊性，建筑施工企业和政府必须要提起高度的重视，加强市政工程施工管理，这样才能全面保证工程的施工质量。要想全面加强市政工程施工管理的质量，那么就必须要提高市政工程施工的管理水平，必须要从多个角度进行处罚。在进行实际的施工过程中，建筑施工企业必须要提高施工质量安全的意识，需要将质量的制度落实到位，加强工程监理人员的工作责任心，加强监理的力度，全面保证市政工程施工管理的技术。
参考文献：
[1]阚雪松，郑宁.市政工程施工管理初步探讨[J].城市建筑，2013，02：152.
[2]刘红艳，徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，05：342-343.
[3]赵莹.市政工程施工管理技术探析[J].现代装饰（理论），2013，08：249.
[4]刘亮，刘颖.加强市政工程施工管理的探讨[J].科技创新与应用，2012，03：122.