论文部分内容阅读
所谓“新观念”或“观念创新”,究竟是怎样一个过程?
观念创新与企业家-个性化经济的价值决定之三
【摘 要】
：
所谓“新观念”或“观念创新”,究竟是怎样一个过程?
【机 构】
：
浙江大学经济学院
【出 处】
：
IT经理世界
【发表日期】
：
2001年11期
其他文献
不久前,信息产业部又搞了个三网融合的国际研讨会,旁听的和演讲的,清一色都是电信和互联网的人,广电系统竟无人到场. 尽管2000年9月出台的《中华人民共和国电信条例》将广电
一、加强企业文化建设促进了企业员工思想的解放和观念的更新。rn思想观念的转变和更新是深化企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现“两个根本转变”的关键。在这方
CRM、ERP和数据仓库是当今商业IT应用系统宝塔尖上三颗闪耀的明珠.有效运行的CRM、ERP或是数据仓库系统的商业价值早已经在商界得到了验证. CRM理念的出现与美国企业的管理体
工作是不具人格的,是客观的,它是一种“事物”.做工作则属于人的领域,有着动态的性质.经理人必须始终对工作和做工作两者都进行管理.
基于消费者决策过程来分析和预测B2C的未来,那些正为B2C的前景而困惑的高层经理们将看到一系列令人吃惊的、与目前人们对B2C的常识和想象完全不同的重要结论.