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近年来，我国经济形式呈现出的市场主体多元化、经济活动国际化特征带动了社会城市建设发展，在此背景下，建筑业得到了飞速发展，建筑工程管理的地位也日益提升。为了保证建筑工程的质量，我们必须坚持搞好项目工程管理。由于各种各样的外因及内因，在每个项目建设过程中都会遇到各种各样的问题，且涉及的范围较广，有时不可能面面俱到，此时就要求我们进行取舍，应以大局为重。在今后的工作中应更加注重细节，不让细节的疏忽影响整体大局。一个项目涉及的单位、人员众多，一个项目的建设是一个共同参与、共同合作的过程，所以要共同管理、精诚合作。