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基于对中国商业银行事后监督发展历程的研究,本文将传统事后监督归纳为分散、集中、重点监督三个阶段,并对其局限性进行了分析。在此基础上提出了事后监督转型的目标,即实行风险导向和流程导向的监督,完成由业务复审向风险管理与质量控制的战略转型。文章规划了事后监督的转型路径,并设计了新型事后监督体系的运行机制和运行流程。