并购企业的薪酬整合

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企业的薪酬原有机制各有所异,背后则是不同的薪酬文化,面对这些差异,并购企业如何使双方的薪酬体系顺利接轨?如何设计一种新的薪酬体系以适应新环境?应注意哪些方面才能让薪酬体系平稳着陆?
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